| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 导论 | 第10-15页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 三、国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 四、研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 五、创新之处与不足 | 第14-15页 |
| 第一章 财产保险公司场景营销的理论分析 | 第15-19页 |
| 第一节 场景营销的理论基础 | 第15-17页 |
| 一、场景营销的一般理论 | 第15-16页 |
| 二、消费者行为理论与场景营销 | 第16页 |
| 三、品牌理论与场景营销 | 第16-17页 |
| 四、营销组合 4P理论与场景营销 | 第17页 |
| 第二节 场景营销理论在财产保险公司中的应用分析 | 第17-19页 |
| 一、场景营销在不同规模财产保险公司中的应用分析 | 第17-18页 |
| 二、场景营销在不同类型财产保险产品中的应用分析 | 第18-19页 |
| 第二章 我国财产保险公司场景营销的现实分析 | 第19-28页 |
| 第一节 我国财产保险公司推行场景营销的背景 | 第19-21页 |
| 一、场景营销是时代发展下保险公司的必然选择 | 第19-20页 |
| 二、我国财产保险公司现有营销模式正在转型 | 第20-21页 |
| 第二节 我国财产保险公司场景营销的现状 | 第21-26页 |
| 一、财产保险公司开发场景化产品 | 第22-24页 |
| 二、财产保险公司拓展场景营销渠道 | 第24-25页 |
| 三、财产保险公司创新促销策略 | 第25页 |
| 四、财产保险公司场景化产品定价 | 第25-26页 |
| 第三节 我国财产保险公司场景营销存在的问题 | 第26-28页 |
| 一、保险公司资本技术水平难以支持 | 第26-27页 |
| 二、与第三方服务衔接不到位 | 第27页 |
| 三、对合作第三方存在路径依赖 | 第27页 |
| 四、少数场景化产品违背保险原则 | 第27-28页 |
| 第三章 我国财产保险公司开展场景营销的案例分析 | 第28-46页 |
| 第一节 众安在线财产保险公司场景营销的案例 | 第28-35页 |
| 一、众安在线财产保险公司的发展概况 | 第28-30页 |
| 二、众安保险场景营销的案例介绍 | 第30-32页 |
| 三、众安保险场景营销的特色分析 | 第32-35页 |
| 第二节 平安财产保险公司场景营销的案例 | 第35-41页 |
| 一、平安财产保险公司的发展概况 | 第35-37页 |
| 二、平安财产保险公司场景营销的案例介绍 | 第37-39页 |
| 三、平安财产保险公司场景营销的特色分析 | 第39-41页 |
| 第三节 众安保险和平安产险场景营销实施办法比较分析 | 第41-46页 |
| 一、营销主体比较分析 | 第41页 |
| 二、营销要素比较分析 | 第41-43页 |
| 三、营销效果比较分析 | 第43-46页 |
| 第四章 完善我国财产保险公司场景营销的建议 | 第46-50页 |
| 第一节 注重财产保险公司自身场景挖掘能力的增强 | 第46-47页 |
| 一、加强大数据管理和技术水平的提高 | 第46页 |
| 二、提高自身服务水平，注重移动端的客户获取 | 第46-47页 |
| 三、注重风险防控机制的健全 | 第47页 |
| 第二节 选择与自身匹配的场景营销渠道 | 第47-48页 |
| 一、确定合适的第三方平台 | 第47-48页 |
| 二、制定合理的利益分配方式 | 第48页 |
| 三、加强与合作方的服务流程衔接 | 第48页 |
| 第三节 开发更有市场的场景化保险产品 | 第48-50页 |
| 一、提高互联网衍生场景转换效率 | 第48-49页 |
| 二、加强与消费者的互动交流 | 第49页 |
| 三、始终以保险原则为设计依据 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |