X油田KPI绩效考核改进研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 宏观发展的需求 | 第7页 |
| 1.1.2 企业发展的需求 | 第7页 |
| 1.1.3 人力资源管理的需求 | 第7-8页 |
| 1.2 研究问题 | 第8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9页 |
| 第二章 绩效管理理论综述 | 第9-15页 |
| 2.1 文献综述 | 第9-12页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2 关键绩效指标 | 第12-15页 |
| 2.2.1 关键绩效指标的基本概念 | 第12页 |
| 2.2.2 关键绩效指标的基本特征 | 第12-13页 |
| 2.2.3 关键指标权重的确定方法 | 第13-15页 |
| 第三章 公司绩效考核存在问题 | 第15-17页 |
| 3.1 公司概况 | 第15-16页 |
| 3.2 公司绩效考核存在问题 | 第16-17页 |
| 第四章 KPI绩效考核指标改进 | 第17-40页 |
| 4.1 绩效考核改进的原则 | 第17页 |
| 4.1.1 基本设计原则 | 第17页 |
| 4.1.2 SMATE原则 | 第17页 |
| 4.1.3 改进方向 | 第17页 |
| 4.2 公司级KPI指标改进 | 第17-19页 |
| 4.2.1 公司级KPI指标改进原则 | 第17-18页 |
| 4.2.2 公司级KPI优化 | 第18-19页 |
| 4.3 部门级KPI改进 | 第19-23页 |
| 4.3.1 部门KPI指标分解 | 第20-22页 |
| 4.3.2 部门级KPI优化对比 | 第22-23页 |
| 4.4 员工KPI改进 | 第23-40页 |
| 4.4.1 部门员工KPI改进 | 第23-24页 |
| 4.4.1.1 部门员工绩效管理现状 | 第23页 |
| 4.4.1.2 部门员工绩效改进 | 第23-24页 |
| 4.4.2 基层员工KPI改进 | 第24-40页 |
| 4.4.2.1 基层员工绩效考核现状 | 第24-27页 |
| 4.4.2.2 基层员工绩效考核思路 | 第27页 |
| 4.4.2.3 基层员工绩效考核的原则 | 第27-28页 |
| 4.4.2.4 基层员工绩效考核KPI的量化 | 第28-38页 |
| 4.4.2.5 基层员工绩效考核KPI的考核 | 第38-39页 |
| 4.4.2.6 基层员工绩效考核KPI的保障措施 | 第39-40页 |
| 第五章 总结 | 第40-41页 |
| 5.1 改进优点 | 第40页 |
| 5.2 方案的缺点 | 第40-41页 |
| 5.3 下步改进方向 | 第41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附表 | 第46-52页 |
