CG公司员工薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第12-23页 |
| 2.1 薪酬管理相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 员工薪酬概述 | 第12-15页 |
| 2.1.2 薪酬管理概述 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬决定相关理论 | 第16-18页 |
| 2.3 薪酬管理理论 | 第18-20页 |
| 2.4 国内外研究综述 | 第20-23页 |
| 2.4.1 国外相关研究综述 | 第20-22页 |
| 2.4.2 国内相关研究综述 | 第22-23页 |
| 3 CG公司员工薪酬现状及问题分析 | 第23-40页 |
| 3.1 CG公司基本情况概述 | 第23-26页 |
| 3.1.1 CG公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 CG公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 CG公司人员基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2 CG公司员工薪酬管理现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 CG公司薪酬管理发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2.2 CG公司现行薪酬体系 | 第27-30页 |
| 3.3 CG公司员工薪酬满意度调研 | 第30-35页 |
| 3.3.1 员工薪酬满意度调查问卷设计 | 第30-31页 |
| 3.3.2 员工薪酬满意度调查结果分析 | 第31-35页 |
| 3.4 CG公司员工薪酬管理存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.4.1 CG公司员工薪酬现状访谈 | 第35页 |
| 3.4.2 CG公司员工薪酬问题分析 | 第35-40页 |
| 4 CG公司员工薪酬体系优化设计 | 第40-57页 |
| 4.1 CG公司薪酬优化目标及原则 | 第40-44页 |
| 4.1.1 CG公司薪酬体系优化目标 | 第40-41页 |
| 4.1.2 CG公司薪酬体系优化原则 | 第41-42页 |
| 4.1.3 CG公司员工薪酬影响因素 | 第42-44页 |
| 4.2 CG公司员工薪酬调查 | 第44-47页 |
| 4.2.1 CG公司员工薪酬内部调查 | 第44-45页 |
| 4.2.2 CG公司员工薪酬外部调查 | 第45-46页 |
| 4.2.3 CG公司薪酬水平定位策略 | 第46-47页 |
| 4.3 CG公司员工薪酬优化 | 第47-57页 |
| 4.3.1 优化员工薪酬结构 | 第47-49页 |
| 4.3.2 优化员工绩效考核指标及权重 | 第49-53页 |
| 4.3.3 优化员工晋升通道 | 第53页 |
| 4.3.4 强化绩效考核结果运用 | 第53-55页 |
| 4.3.5 增强员工薪酬外部竞争性 | 第55-57页 |
| 5 CG公司薪酬体系优化实施及配套措施 | 第57-63页 |
| 5.1 CG公司员工薪酬体系实施原则 | 第57页 |
| 5.2 CG公司员工薪酬优化实施流程 | 第57-58页 |
| 5.3 CG公司员工薪酬体系优化的实施保障 | 第58-63页 |
| 5.3.1 加强员工薪酬管理的组织领导 | 第58-59页 |
| 5.3.2 业务发展过程中强化考核及薪酬导向 | 第59-60页 |
| 5.3.3 进一步拓宽员工晋升通道 | 第60页 |
| 5.3.4 健全员工激励机制 | 第60-61页 |
| 5.3.5 根据业务发展适时调整薪酬体系 | 第61-62页 |
| 5.3.6 强化薪酬管理的双向沟通及反馈 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 6.1 论文主要工作及结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究局限及展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
