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基于效益优先的成品油零售网络优化设计--以中石油湖南销售分公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第9-14页
    1.1 课题研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
    1.3 课题研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 课题研究的主要内容第12-14页
第2章 相关理论概述第14-18页
    2.1 市场营销理论第14-16页
        2.1.1 营销网络第14页
        2.1.2 供应链理论第14-16页
    2.2 零售选址理论第16-17页
        2.2.1 商圈第16页
        2.2.2 零售店选址模型第16-17页
    2.3 效益优先原则第17-18页
第3章 中石油湖南销售成品油零售市场环境分析第18-21页
    3.1 我国成品油销售企业的发展现状第18-19页
        3.1.1 中石化第18页
        3.1.2 中石油第18页
        3.1.3 中海油第18-19页
    3.2 湖南省成品油零售市场竞争分析第19-21页
        3.2.1 现有竞争者第19页
        3.2.2 潜在竞争者第19页
        3.2.3 替代品第19-20页
        3.2.4 卖方第20页
        3.2.5 买方第20-21页
第4章 中石油湖南销售零售网络建设情况分析第21-28页
    4.1 中石油湖南销售简介第21页
    4.2 中石油湖南销售网络现状第21-23页
        4.2.1 加油站现状分析第21-22页
        4.2.2 油库及配送现状分析第22-23页
    4.3 中石油湖南销售零售SWOT分析第23-24页
        4.3.1 优势第23页
        4.3.2 劣势第23页
        4.3.3 机遇第23-24页
        4.3.4 威胁第24页
    4.4 中石油湖南销售零售网络存在的问题第24-28页
        4.4.1 缺乏行业统一规划和管理第25页
        4.4.2 加油站布局结构不合理第25-26页
        4.4.3 忽视地区网络建设的发展空间第26-27页
        4.4.4 加油站销售收入增长空间有限第27-28页
第5章 国外成品油零售网络优化经验借鉴第28-33页
    5.1 英国成品油零售市场现状第28页
    5.2 美国成品油零售市场现状第28-30页
        5.2.1 布局设计以方便车辆加油为原则第28-29页
        5.2.2 加油站外观鲜艳、视觉冲击力强第29页
        5.2.3 完善的销售体系,互补的经营方式第29页
        5.2.4 加速非油业务发展第29-30页
    5.3 国外成品油零售网络优化经验第30-31页
        5.3.1 创建高质量的零售网络第30页
        5.3.2 建立高效的油品配送体系第30-31页
    5.4 对中石油湖南销售的启示及借鉴第31-33页
        5.4.1 科学制定加油站行业发展规划第31页
        5.4.2 积极营建优良的成品油零售网络第31页
        5.4.3 建立配套的成品油零售配送体系第31-33页
第6章 中石油湖南公司成品油零售网络优化的战略构想第33-39页
    6.1 零售网络优化的原则第33-34页
        6.1.1 经济效益原则第33-34页
        6.1.2 社会效益原则第34页
    6.2 零售网络优化的策略第34-39页
        6.2.1 销售渠道与销售模式的优化第34-35页
        6.2.2 加油站的优化布局第35-37页
        6.2.3 网点设施设备的优化第37页
        6.2.4 管理和服务水平的优化第37-39页
第7章 中石油湖南销售成品油零售网络优化路径与措施第39-45页
    7.1 健全营销体系,实行整体规划第39-40页
    7.2 对加油站数量和布局的优化和控制第40-43页
        7.2.1 运用覆盖模型精确加油站数量第40-42页
        7.2.2. 加油站数量优化的途径第42-43页
    7.3 充分运用信息技术营造加油站经营网络,锁定客户群第43-44页
    7.4 实行横向多元化经营,积极开展非油业务第44-45页
结论第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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