| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外学者研究 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、方法和路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第15-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 提出企业战略 | 第17-18页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第18页 |
| 2.1.3 企业核心能力 | 第18-19页 |
| 2.1.4 战略管理发展 | 第19-20页 |
| 2.2 商业生态系统理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 James F.Moore创新战略和管理方法 | 第20页 |
| 2.2.2 商业生态系统核心企业理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 现代商业生态系统理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 商业生态系统基本假定 | 第22-23页 |
| 2.2.5 构建商业生态系统理论分析框架 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 正商地产发展现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 正商地产发展概况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 企业基本经营情况 | 第25页 |
| 3.1.2 正商企业文化 | 第25-26页 |
| 3.1.3 正商企业组织架构 | 第26页 |
| 3.2 正商地产发展现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 正商地产近三年企业经营状况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 正商地产近年来面临的问题 | 第29-30页 |
| 3.2.3 正商地产产品结构 | 第30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 正商地产发展环境分析 | 第32-48页 |
| 4.1 正商地产外部生态环境 | 第32-41页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第32-35页 |
| 4.1.2 产业环境分析 | 第35-40页 |
| 4.1.3 机会与威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.2 正商地产内部生态环境 | 第41-47页 |
| 4.2.1 内部资源与能力分析 | 第42页 |
| 4.2.2 生态系统价值链分析 | 第42-46页 |
| 4.2.3 优势与劣势分析 | 第46-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 商业生态系统视角下正商地产发展战略制定 | 第48-54页 |
| 5.1 正商地产战略定位 | 第48页 |
| 5.2 正商地产战略目标 | 第48-49页 |
| 5.3 正商地产战略制定 | 第49-53页 |
| 5.3.1 构建产品生态圈战略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 构建价值链生态圈战略 | 第50-52页 |
| 5.3.3 构建社会责任生态圈战略 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 商业生态系统视角下正商地产发展战略实施 | 第54-57页 |
| 6.1 企业组织结构和文化 | 第54-55页 |
| 6.1.1 企业的组织结构 | 第54页 |
| 6.1.2 企业的文化 | 第54-55页 |
| 6.2 战略控制 | 第55-56页 |
| 6.2.1 生态系统战略控制过程 | 第55页 |
| 6.2.2 战略方法 | 第55页 |
| 6.2.3 战略执行 | 第55-56页 |
| 6.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |