| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 第一节 背景意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究方法和思路 | 第8-9页 |
| 第三节 研究内容与框架 | 第9-10页 |
| 第二章 员工流失的相关理论综述 | 第10-15页 |
| 第一节 员工流动理论综述 | 第10-12页 |
| 第二节 核心员工的概念和特点 | 第12-13页 |
| 第三节 企业核心员工流失的原因及影响 | 第13-14页 |
| 第四节 核心员工流失的相关理论 | 第14-15页 |
| 第三章 YD公司核心员工流失的现状及原因分析 | 第15-27页 |
| 第一节 YD公司的发展概述 | 第15-18页 |
| 第二节 发展环境分析 | 第18-21页 |
| 第三节 YD公司流失核心员工现状分析 | 第21-23页 |
| 第四节 YD公司核心员工流失特点及原因分析 | 第23-25页 |
| 第五节 核心员工流失对YD公司的影响 | 第25-27页 |
| 第四章 YD公司核心员工流失问题的解决思路与模型设计 | 第27-30页 |
| 第一节 解决YD公司核心员工流失问题的思路 | 第27页 |
| 第二节 解决YD公司核心员工流失问题的模式 | 第27-30页 |
| 第五章 减少核心员工流失及其产生不利影响的策略 | 第30-37页 |
| 第一节 打造良好的企业形象 | 第30-31页 |
| 第二节 开展员工职业生涯规划 | 第31-32页 |
| 第三节 引导员工科学流动 | 第32-33页 |
| 第四节 建立和完善关键岗位管理制度 | 第33-34页 |
| 第五节 建立多种合作渠道 | 第34-35页 |
| 第六节 建立流失核心员工的管理制度 | 第35-37页 |
| 第六章 总结和展望 | 第37-39页 |
| 第一节 总结 | 第37-38页 |
| 第二节 展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |