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基于A通信企业B分公司基层单元积分制下的绩效考核研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-11页
    第一节 本文研究的背景、目的及意义第6-7页
    第二节 国内外关于企业绩效考核的研究现状第7-8页
    第三节 本文的总体思路及主要内容第8-9页
    第四节 本文主要名词(术语、简称)的解释及研究范围界定第9页
    第五节 本文可能创新之处第9-11页
第二章 绩效考核理论概述第11-18页
    第一节 绩效考核的内容第11-13页
    第二节 企业绩效考核的定义及运行机制第13-15页
    第三节 国内通信企业基层单元绩效考核方法及流程第15-18页
第三章 A通信企业B分公司绩效考核分析第18-30页
    第一节 A通信企业B分公司概况第18-20页
    第二节 A通信企业B分公司的绩效考核体系概况第20-22页
    第三节 A通信企业B分公司基层单元积分制下的绩效考核现状第22-27页
    第四节 A通信企业B分公司基层单元积分制下的绩效考核存在的问题第27-30页
第四章 改进A通信企业B分公司绩效考核的对策研究第30-37页
    第一节 基层单元积分制原则第30-31页
    第二节 调整A通信企业B分公司基层单元积分制组织架构第31-32页
    第三节 优化A通信企业B分公司基层单元积分考核第32页
    第四节 设计符合A通信企业B分公司积分绩效考核办法第32-35页
    第五节 优化基层单元积分制绩效评价结果运用第35-36页
    第六节 积分制绩效考核试行效果对比第36-37页
第五章 结束语第37-38页
附录:通信行业绩效考核问卷调查表第38-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况第42页

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