晋江中等职业学校发展战略研究--以S中职学校为例
论文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 引言 | 第7-10页 |
·课题研究背景 | 第7页 |
·课题研究现实意义 | 第7-8页 |
·课题研究现状 | 第8-10页 |
第2章 S 职校发展的宏观与中观背景 | 第10-17页 |
·中央及地方政府的教育政策及其措施 | 第10-11页 |
·党和政府空前重视职业教育 | 第10页 |
·职教经费投入逐年增加 | 第10-11页 |
·政府推动对台合作与交流 | 第11页 |
·晋江当地经济发展情况简介 | 第11-12页 |
·产业聚集,经济领先 | 第11-12页 |
·外向型经济明显 | 第12页 |
·资金与劳动力推动产业向前发展 | 第12页 |
·晋江经济发展面临的人才问题 | 第12-14页 |
·管理人才 | 第13页 |
·技术人员 | 第13页 |
·营销人才 | 第13页 |
·高级技工人才 | 第13-14页 |
·晋江中职学校发展现状 | 第14-17页 |
·办学情况 | 第14-15页 |
·教师队伍情况 | 第15-16页 |
·教育教学方面 | 第16-17页 |
第3章 S 职校现状分析 | 第17-24页 |
·S 职校基本情况分析 | 第17-18页 |
·地理位置优越,位居品牌之都腹心地带 | 第17页 |
·实习实训设备完善,发展潜力大 | 第17-18页 |
·教学与管理能力分析 | 第18-20页 |
·教学能力分析 | 第18页 |
·管理能力分析 | 第18-20页 |
·招生、就业、实训能力分析 | 第20-24页 |
·招生情况分析 | 第20-21页 |
·就业情况分析 | 第21-22页 |
·实训能力分析 | 第22-24页 |
第4章 S 职校战略分析与选择 | 第24-35页 |
·S 职校 SWOT 态势分析 | 第24-30页 |
·S 中职学校外部环境所面临的机会与威协 | 第24-28页 |
·S 中职学校内部环境所具有的优势与劣势 | 第28-30页 |
·“校企合作,工学结合”战略选择 | 第30-35页 |
·构建 SWOT 矩阵,做出战略选择 | 第30-32页 |
·“校企合作,工学结合”战略选择可行性分析 | 第32页 |
·“校企合作,工学结合”战略选择现实意义 | 第32-35页 |
第5章 S 职校战略实施 | 第35-41页 |
·政府调控,优化中职教育发展环境 | 第35-36页 |
·政府确定重点,合理布局,整合职教资源 | 第35页 |
·完善政策支持,鼓励联合办学,推进产教结合 | 第35-36页 |
·成立晋江市职教中心,统筹教育资源 | 第36页 |
·统筹生源,统一组织考试与招生工作 | 第36页 |
·与市场对接,创建学校专业特色品牌 | 第36-38页 |
·专业群对接产业群 | 第36-37页 |
·学校对接企业,实施订单培养 | 第37-38页 |
·依托当地集群经济,拓展办学道路 | 第38页 |
·多渠道拓展培训规模 | 第38页 |
·服务社区与企业 | 第38页 |
·开展多种形式合作办学 | 第38页 |
·实施“校企合作,工学结合”需注意的几个问题 | 第38-41页 |
·战略规划研究要因时而变 | 第39页 |
·要处理好政府、学校、企业三者关系 | 第39页 |
·要处理好学生“工”与“学”的关系 | 第39-40页 |
·要处理好校企间合作与发展的关系 | 第40-41页 |
第6章 结论及展望 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
致谢 | 第45页 |