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基于激励理论高职院校专任教师管理研究--以D高职学院为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景和意义第8-10页
   ·研究方法和思路第10页
   ·研究内容和框架第10-13页
第2章 研究综述第13-24页
   ·激励理论研究综述第14-21页
     ·内容激励理论第14-17页
     ·过程型激励理论第17-20页
     ·综合型激励理论第20-21页
   ·国外有关激励理论在人力资源管理中运用的相关研究第21-22页
   ·国内高校人力资源管理激励相关研究第22-23页
   ·研究评述第23-24页
第3章 高职院校专任教师激励机理第24-35页
   ·现实问题第24-29页
     ·高职院校人力资源激励机制现状第25-27页
     ·现实激励效果缺失的原因分析第27-29页
   ·基于激励理论的高职院校专任教师激励机理第29-35页
     ·基于激励理论的对策第30-33页
     ·对于员工特征和工作环境匹配的考虑第33-35页
第4章 案例研究与分析第35-55页
   ·案例研究设计第35页
   ·案例简介第35-42页
     ·学院总体情况第35-36页
     ·学院组织结构和教师队伍现状第36-42页
   1、组织结构第36页
   2、教师队伍构成第36-39页
   3、现有教师激励模式第39-42页
   ·国外院校激励比较研究第42-43页
   ·实施访谈第43-44页
     ·访谈对象第43页
     ·访谈内容第43-44页
   ·问卷调查第44-45页
     ·调查问卷的编制第44页
     ·施测过程第44-45页
   ·调研结果第45-48页
     ·访谈结果第45-46页
     ·问卷调查结果第46-48页
   ·教师激励需求深入分析第48-55页
     ·不同性别层次教师激励需求特征分析第48-50页
     ·不同年龄层次激励需求特征分析第50-53页
     ·不同学历层次激励需求特征分析第53-55页
第5章 结论与展望第55-59页
   ·本文的研究结论第55-56页
   ·本文的创新点第56-57页
   ·研究的不足及研究展望第57-59页
     ·本研究的局限性第57页
     ·未来的研究展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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