中文摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究现状 | 第10-14页 |
三、研究目的 | 第14页 |
四、研究内容 | 第14页 |
五、技术路线 | 第14-16页 |
六、研究方法 | 第16-17页 |
七、资料来源与调查对象 | 第17-18页 |
八、资料处理与质量控制 | 第18-19页 |
第二章 厦门市社区医疗重组动因分析 | 第19-35页 |
一、医疗重组的理论基础和政策依据 | 第19页 |
二、厦门市社区医疗重组前的相关情况 | 第19-27页 |
三、厦门市社区医疗重组的必要性和可行性分析 | 第27-35页 |
第三章 厦门市社区医疗重组情况及利益相关者分析 | 第35-42页 |
一、厦门市社区医疗重组情况 | 第35-37页 |
二、厦门市社区医疗重组利益相关者分析 | 第37-42页 |
第四章 厦门市社区医疗重组相关比较分析 | 第42-64页 |
一、厦门市社区医疗重组前后社区卫生服务机构相关情况比较分析 | 第42-58页 |
二、厦门市岛内、岛外两种社区卫生服务模式比较分 | 第58-64页 |
第五章 厦门市社区医疗重组的综合评价 | 第64-74页 |
一、厦门市卫生局、重组医院和社区卫生机构相关人员对社区医疗重组的评价 | 第64-67页 |
二、厦门市社区医疗重组的综合评价 | 第67-74页 |
第六章 厦门市社区医疗重组的SWOT 分析 | 第74-78页 |
一、优势 | 第74-75页 |
二、劣势 | 第75-76页 |
三、机遇 | 第76-77页 |
四、挑战 | 第77-78页 |
第七章 政策建议 | 第78-82页 |
一、放宽市场准入,形成多元办医格局 | 第78页 |
二、进一步加强整合工作,优化组织结构 | 第78页 |
三、正确处理现实需要与将来需要的关系 | 第78-79页 |
四、建立适应社会主义市场经济体制运行要求的内部管理机制 | 第79页 |
五、切实做好相应衔接工作 | 第79-82页 |
参考文献 | 第82-86页 |
致谢 | 第86-87页 |
综述 | 第87-95页 |
参考文献 | 第92-95页 |
在读期间完成的工作 | 第95-96页 |
附件 | 第96-103页 |