摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-14页 |
1.3 主要研究内容及方法 | 第14-15页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
1.4 研究技术路线及主要创新之处 | 第15-17页 |
1.4.1 研究技术路线 | 第15-16页 |
1.4.2 主要创新之处 | 第16-17页 |
第二章 X女士内衣广西市场营销现状及存在问题 | 第17-25页 |
2.1 公司概况 | 第17-19页 |
2.1.1 公司简介 | 第17-18页 |
2.1.2 品牌故事 | 第18-19页 |
2.2 X内衣公司广西市场现行营销策略及取得的成效 | 第19-21页 |
2.2.1 现行营销策略 | 第19-20页 |
2.2.2 现行营销策略取得的成效 | 第20-21页 |
2.3 X女士内衣广西市场营销存在的问题 | 第21-25页 |
2.3.1 营销观念需要转变 | 第21-22页 |
2.3.2 产品定价不合理 | 第22页 |
2.3.3 过度依赖代理商 | 第22页 |
2.3.4 管理方面欠缺 | 第22-23页 |
2.3.5 营销人员素质有待提高 | 第23页 |
2.3.6 产品功能“概念化” | 第23-25页 |
第三章 X内衣公司广西市场营销环境分析 | 第25-35页 |
3.1 宏观营销环境分析 | 第25-26页 |
3.1.1 政治法律环境 | 第25页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
3.1.3 社会文化环境分析 | 第26页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第26页 |
3.2 微观营销环境分析 | 第26-29页 |
3.2.1 竞争环境分析 | 第26-28页 |
3.2.2 消费者需求分析 | 第28-29页 |
3.3 SWOT分析 | 第29-35页 |
3.3.1 优势与劣势分析 | 第29-31页 |
3.3.2 机会和威胁 | 第31-34页 |
3.3.3 分析结论 | 第34-35页 |
第四章 X女士内衣市场营销STP策略 | 第35-38页 |
4.1 消费者市场细分 | 第35-36页 |
4.1.1 消费者市场细分的依据 | 第35页 |
4.1.2 市场细分 | 第35-36页 |
4.2 X女士内衣目标市场选择 | 第36页 |
4.2.1 选择的原则 | 第36页 |
4.2.2 选择的结果 | 第36页 |
4.3 X女士内衣市场定位 | 第36-38页 |
4.3.1 品牌定位 | 第37页 |
4.3.2 阶层定位 | 第37页 |
4.3.3 营销区域定位 | 第37-38页 |
第五章 X女士内衣广西市场营销策略优化 | 第38-44页 |
5.1 产品策略优化 | 第38-39页 |
5.1.1 产品差异化策略 | 第38-39页 |
5.1.2 品牌策略 | 第39页 |
5.2 营销渠道策略优化 | 第39-42页 |
5.2.1 创新盈利模式 | 第40页 |
5.2.2 线上线下构架优化 | 第40-41页 |
5.2.3 改变传统商业模式,捕捉互联网营销新思维 | 第41-42页 |
5.2.4 加强营销人员的专业培训 | 第42页 |
5.3 促销策略优化 | 第42-44页 |
5.3.1 运用自媒体的力量,推广营销差异化 | 第42页 |
5.3.2 促销手段多元化 | 第42-44页 |
第六章 X女士内衣广西市场营销策略实施保障措施 | 第44-48页 |
6.1 组织及制度保障 | 第44页 |
6.1.1 健全组织结构体系 | 第44页 |
6.1.2 完善企业组织制度 | 第44页 |
6.2 营销团队建设 | 第44-45页 |
6.2.1 注重营销人员培训 | 第44-45页 |
6.2.2 绩效考核和激励机制 | 第45页 |
6.3 加强市场营销的控制 | 第45-46页 |
6.3.1 销售目标和盈利控制 | 第45-46页 |
6.3.2 效率控制 | 第46页 |
6.4 加强客户关系管理 | 第46-48页 |
第七章 研究结论和不足 | 第48-49页 |
7.1 研究结论 | 第48页 |
7.2 本文的不足 | 第48-49页 |
结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |