AHCCC电信工程公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 战略管理理论研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 企业发展战略概念 | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业战略核心要素 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与技术方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术方法 | 第14-16页 |
| 第二章 AHCCC公司内部环境分析 | 第16-25页 |
| 2.1 AHCCC公司基本简介 | 第16-17页 |
| 2.2 组织结构 | 第17-19页 |
| 2.3 企业文化和社会责任 | 第19-20页 |
| 2.4 公司主营业务收入分析 | 第20-22页 |
| 2.5 人力资源状况 | 第22-23页 |
| 2.6 财务能力 | 第23-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 AHCCC公司外部环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 公司宏观环境PEST分析 | 第25-32页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 行业固定资产投资 | 第32-33页 |
| 3.2.2 同业竞争环境 | 第33-36页 |
| 3.2.3 潜在行业进入者 | 第36-37页 |
| 3.2.4 客户的议价能力 | 第37页 |
| 3.2.5 供应商的议价能力 | 第37-38页 |
| 小结 | 第38-39页 |
| 第四章 AHCCC公司发展战略制定 | 第39-52页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.2 公司发展定位 | 第42-43页 |
| 4.3 公司发展战略目标 | 第43-44页 |
| 4.4 公司发展战略的分策略制定 | 第44-52页 |
| 4.4.1 服务多元化战略 | 第45-46页 |
| 4.4.2 国际化战略 | 第46-47页 |
| 4.4.3 差异化战略 | 第47-50页 |
| 4.4.4 财务战略 | 第50页 |
| 4.4.5 营销战略 | 第50-52页 |
| 第五章 AHCCC公司发展战略实施的保障措施 | 第52-58页 |
| 5.1 加强企业创新,提高企业核心竞争力 | 第52-54页 |
| 5.2 完善人力资源管理体系,打造一流服务团队 | 第54-55页 |
| 5.3 建立信息化管理平台 | 第55-56页 |
| 5.4 加强企业文化建设,提升软实力 | 第56页 |
| 5.5 加强风险识别和防控,规避可能发生的风险 | 第56-57页 |
| 5.6 提高战略实施执行力 | 第57-58页 |
| 结论与展望发展 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第62页 |
