HB公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 公司内部条件分析 | 第19-25页 |
| 2.1 公司简介及组织结构介绍 | 第19-21页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 组织结构及职能说明 | 第20-21页 |
| 2.2 公司资源分析 | 第21-24页 |
| 2.3 公司内部环境分析总结 | 第24-25页 |
| 第三章 B公司外部环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 政治法律等政策环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 技术分析 | 第28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 建筑装饰业发展现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 建筑装饰行业发展趋势 | 第30-31页 |
| 3.3 建筑装饰行业竞争分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 波特五力竞争模型分析 | 第31-34页 |
| 3.3.2 竞争对手分析 | 第34页 |
| 3.4 外部环境分析小结 | 第34-36页 |
| 第四章 B公司发展战略选择与制定 | 第36-42页 |
| 4.1 B公司SWOT矩阵分析表 | 第36-37页 |
| 4.2 公司的战略目标 | 第37页 |
| 4.3 战略选择 | 第37-42页 |
| 4.3.1 总体战略 | 第37-39页 |
| 4.3.2 竞争战略 | 第39-42页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第42-43页 |
| 5.2 加大人力资源管理和开发 | 第43-44页 |
| 5.3 加强企业文化建设 | 第44-45页 |
| 5.4 加大市场拓展力度 | 第45-46页 |
| 5.5 推进多维度绩效管理 | 第46-47页 |
| 5.6 推进信息化建设 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
