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泰安市中小企业内部控制调查研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 引言第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-15页
        1.2.3 文献述评第15页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 技术路线第16-18页
    1.4 研究创新和不足第18-19页
        1.4.1 研究创新第18页
        1.4.2 研究不足第18-19页
2 中小企业内部控制基本理论第19-23页
    2.1 中小企业概述第19-20页
        2.1.1 中小企业的界定第19页
        2.1.2 中小企业的特点第19-20页
    2.2 内部控制概述第20-21页
        2.2.1 内部控制的内涵第20页
        2.2.2 内部控制要素第20-21页
    2.3 内部控制理论基础第21-23页
        2.3.1 现代组织理论第21-22页
        2.3.2 委托代理理论第22页
        2.3.3 利益相关者理论第22-23页
3 泰安市中小企业内部控制问卷调查第23-32页
    3.1 数据来源与样本情况第23页
    3.2 中小企业内部控制现状及存在的问题第23-30页
        3.2.1 内部控制认识的调查分析第23-26页
        3.2.2 内部控制制度建立情况的调查分析第26-28页
        3.2.3 文化建设情况的调查分析第28页
        3.2.4 人力资源政策的调查分析第28页
        3.2.5 内部控制执行情况的调查分析第28-29页
        3.2.6 内控监督机制的调查分析第29页
        3.2.7 内部控制效果评价的调查分析第29-30页
    3.3 中小企业内部控制问题的成因分析第30-32页
        3.3.1 主观方面的原因第30-31页
        3.3.2 客观方面的原因第31-32页
4 完善中小企业内部控制的对策建议第32-42页
    4.1 优化中小企业内部控制环境第32-33页
        4.1.1 提升企业对内部控制的认识第32页
        4.1.2 加强企业文化建设第32页
        4.1.3 完善人力资源政策第32-33页
    4.2 明确中小企业内部控制目标第33-34页
        4.2.1 保证中小企业的生产经营活动合法合规第33页
        4.2.2 保证中小企业资产安全、完整第33页
        4.2.3 保证财务报告的真实、可靠第33页
        4.2.4 提高中小企业的经营效率和效果第33-34页
    4.3 优化中小企业内部控制流程设计第34-42页
        4.3.1 中小企业内部控制设计原则第34-35页
        4.3.2 内部控制流程的设计要点第35-37页
        4.3.3 典型运营活动内部控制流程设计第37-42页
5 结论与展望第42-43页
    5.1 研究结论第42页
    5.2 研究展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
在读硕士期间取得的主要学术成就第46页

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