摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 导论 | 第7-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 论文研究的内容、方法及创新点 | 第12-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法及创新点 | 第13-15页 |
第二章 采油厂人工成本管理基本理论 | 第15-23页 |
2.1 人工成本含义及分类 | 第15-17页 |
2.1.1 人工成本的含义 | 第15-17页 |
2.1.2 人工成本按照人力资源管理分类 | 第17页 |
2.2 人工成本管理含义及内容 | 第17-21页 |
2.2.1 人工成本管理的目标 | 第17-18页 |
2.2.2 人工成本预算管理 | 第18-19页 |
2.2.3 人工成本核算管理 | 第19-21页 |
2.3 人工成本考核指标及分析方法 | 第21-23页 |
2.3.1 人工成本指标 | 第21页 |
2.3.2 人工成本分析方法 | 第21-23页 |
第三章 中原油田采油厂人工成本管理现状及分析 | 第23-43页 |
3.1 中原油田采油厂组织机构及人工成本概况 | 第23-29页 |
3.1.1 中原油田采油厂概况 | 第23-25页 |
3.1.2 中原油田采油厂人工成本概况 | 第25-29页 |
3.2 中原油田采油厂人工成本预算管理现状及分析 | 第29-36页 |
3.2.1 人工成本预算管理组织机构 | 第29-30页 |
3.2.2 人工成本总额预算目标的确定 | 第30-31页 |
3.2.3 人工成本预算编制流程 | 第31-33页 |
3.2.4 人工成本预算编制方法 | 第33-34页 |
3.2.5 人工成本预算分析及考核 | 第34-36页 |
3.3 人工成本核算现状及分析 | 第36-38页 |
3.3.1 人工成本核算及分析 | 第36-37页 |
3.3.2 人工成本报表信息 | 第37-38页 |
3.4 中原油田采油厂人工成本管理存在的问题 | 第38-43页 |
3.4.1 人工成本预算管理中存在的问题 | 第38-40页 |
3.4.2 人工成本核算科目设置及提供信息不能满足要求 | 第40页 |
3.4.3 人工成本结构不合理 | 第40-43页 |
第四章 中原油田采油厂人工成本管理优化设计 | 第43-59页 |
4.1 中原油田采油厂人工成本管理优化的思路及原则 | 第43-48页 |
4.1.1 中原油田采油厂人工成本管理优化的思路 | 第43-46页 |
4.1.2 中原油田采油厂人工成本管理优化的原则 | 第46-48页 |
4.2 中原油田采油厂人工成本预算管理优化设计 | 第48-56页 |
4.2.1 中原油田采油厂预算组织机构、流程优化 | 第48-49页 |
4.2.2 中原油田采油厂预算分析的优化 | 第49-54页 |
4.2.3 中原油田采油厂人工成本预算考核机制优化 | 第54-56页 |
4.3 中原油田采油厂人工成本核算优化设计 | 第56-59页 |
4.3.1 中原油田采油厂有关会计核算子科目优化 | 第56-57页 |
4.3.2 中原采油厂人工成本报表优化设计 | 第57页 |
4.3.3 中原油田采油厂人工成本核算优化的实施效果 | 第57-59页 |
第五章 采油厂人工成本管理优化方案实施的条件和其他措施 | 第59-63页 |
5.1 预算及会计核算优化方案实施的条件 | 第59-60页 |
5.1.1 油田体制建设必须到位 | 第59页 |
5.1.2 加强基础工作建设 | 第59页 |
5.1.3 充实基层人员 | 第59-60页 |
5.2 采油厂人工成本管理优化方案实施的其他措施 | 第60-63页 |
5.2.1 促进全员思想观念转变 | 第60页 |
5.2.2 明确企业财务管理目标 | 第60-61页 |
5.2.3 建立信息支持系统 | 第61页 |
5.2.4 通过实施油藏经营管理区信息化建设等改进减少用工总量 | 第61-62页 |
5.2.5 建立以区块为核心的效益核算体系 | 第62-63页 |
第六章 结论和展望 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
攻读学位期间所发表的论文 | 第68-69页 |