ST公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 战略协同理论概述 | 第15-16页 |
| 2.3 竞争优势理论概述 | 第16-17页 |
| 2.4 波特五力模型 | 第17-19页 |
| 2.5 PEST模型 | 第19-20页 |
| 2.6 SWOT分析 | 第20-21页 |
| 第三章 出租车信息服务行业市场发展概况 | 第21-27页 |
| 3.1 国内外出租车信息服务行业发展概况 | 第21-23页 |
| 3.2 出租车信息服务行业发展前景 | 第23-27页 |
| 第四章 ST公司竞争环境分析 | 第27-44页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第27-35页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第35-44页 |
| 第五章 ST公司竞争战略制定 | 第44-56页 |
| 5.1 战略思路 | 第44-45页 |
| 5.2 战略选择 | 第45-49页 |
| 5.3 战略内容 | 第49-56页 |
| 第六章 ST公司竞争战略实施 | 第56-65页 |
| 6.1 实施计划 | 第56-57页 |
| 6.2 实施措施 | 第57-61页 |
| 6.3 实施保障 | 第61-65页 |
| 第七章 总结和展望 | 第65-66页 |
| 7.1 结论 | 第65页 |
| 7.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
