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基于新制度下的S医院全面预算的编制与控制分析

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究概况第12-15页
        1.3.1 全面预算在国外的研究概况第12-13页
        1.3.2 全面预算在我国的研究概况第13-14页
        1.3.3 医院全面预算的国内外研究概况第14-15页
        1.3.4 研究述评第15页
    1.4 主要研究内容及研究方法第15-18页
        1.4.1 主要研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
    1.5 创新与贡献第18-19页
第2章 全面预算管理概述第19-27页
    2.1 预算与全面预算管理的一般解释第19-20页
        2.1.1 预算概念第19页
        2.1.2 全面预算管理的涵义第19-20页
    2.2 全面预算管理的基本特征及其作用第20-21页
        2.2.1 全面预算管理的基本特征第20-21页
        2.2.2 全面预算管理的作用第21页
    2.3 全面预算的编制第21-24页
        2.3.1 编制程序第21-22页
        2.3.2 编制方法第22-24页
        2.3.3 编制内容第24页
    2.4 全面预算的执行控制第24-27页
        2.4.1 控制方法第25页
        2.4.2 控制内容第25-27页
第3章 S医院全面预算管理现状与问题分析第27-34页
    3.1 S医院简介及其运营管理现状第27-29页
        3.1.1 S医院简介第27页
        3.1.2 S医院运营管理现状第27-29页
    3.2 S医院全面预算管理历程第29-30页
        3.2.1 财务报表预算管理阶段第29页
        3.2.2 项目预算管理阶段第29页
        3.2.3 全面预算管理阶段第29-30页
    3.3 S医院全面预算管理现状第30-31页
        3.3.1 S医院全面预算管理组织结构及职责第30页
        3.3.2 S医院全面预算制度体系第30-31页
    3.4 S医院实施全面预算管理中存在的问题及原因分析第31-34页
        3.4.1 全面预算的编制过程存在漏洞第31-32页
        3.4.2 全面预算的控制过程缺乏保障第32-34页
第4章 新制度及其对S医院全面预算管理的影响第34-39页
    4.1 医院新制度改革简介第34-35页
        4.1.1 医药卫生体制改革第34页
        4.1.2 医疗保障制度第34页
        4.1.3 新《医院财务制度》、《医院会计制度》第34-35页
    4.2 新制度下S医院面临的机遇和挑战第35-36页
    4.3 新制度对S医院全面预算管理的影响第36-39页
        4.3.1 明确提出建立全面预算管理第37页
        4.3.2 可依据医院事业发展自主编制预算第37页
        4.3.3 预算管理办法进行了调整第37页
        4.3.4 医院预算编制的范围扩大第37-39页
第5章 新制度下S医院全面预算编制的重新构建第39-57页
    5.1 完善S医院的全面预算管理组织体系第39-42页
    5.2 规范S医院全面预算的编制程序和方法第42-44页
        5.2.1 S医院全面预算的编制程序第42-43页
        5.2.2 S医院全面预算的编制方法第43-44页
    5.3 S医院全面预算编制的主要内容第44-57页
        5.3.1 经营预算的编制第44-53页
        5.3.2 资本预算的编制第53-54页
        5.3.3 财务预算的编制第54-57页
第6章 S医院全面预算控制的保障措施第57-66页
    6.1 构建独立的医院预算信息系统第57-59页
    6.2 明确预算控制主体与职责第59页
        6.2.1 预算管理办公室的职责第59页
        6.2.2 审计部门的职责第59页
        6.2.3 财务部门的职责第59页
    6.3 完善S医院全面预算的控制方法第59-62页
        6.3.1 授权控制第60页
        6.3.2 反馈控制第60-61页
        6.3.3 调整控制第61页
        6.3.4 制度控制第61-62页
    6.4 对S医院全面预算的执行过程进行控制第62-66页
        6.4.1 资金控制第62-63页
        6.4.2 成本费用控制第63-64页
        6.4.3 采购控制第64页
        6.4.4 存货控制第64-66页
第7章 结束语第66-68页
    7.1 主要结论第66页
    7.2 对医院全面预算管理的未来展望第66-67页
    7.3 本文的创新点和不足之处第67-68页
附录1第68-69页
附录2第69-70页
附录3第70-71页
附录4第71-72页
参考文献第72-74页
后记第74页

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