YL城投公司债务问题研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的框架 | 第10-12页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 城投公司债务问题理论综述 | 第13-23页 |
| 2.1 城投公司债务问题描述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 城投公司债务问题 | 第13-14页 |
| 2.1.2 城投公司债务成因分析 | 第14-16页 |
| 2.2 城投公司债务解决思路 | 第16-20页 |
| 2.2.1 城投公司解决债务流程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 政策性体制革新解决 | 第17-19页 |
| 2.2.3 国内城投公司债务问题应对经验 | 第19-20页 |
| 2.3 国内城投公司运营模式及发展趋势 | 第20-23页 |
| 2.3.1 基础设施建设方面 | 第20-21页 |
| 2.3.2 其他重点业务情况 | 第21页 |
| 2.3.3 拓展业务发展情况 | 第21-23页 |
| 第三章 YL城投公司债务现状、问题及成因 | 第23-46页 |
| 3.1 YL城投公司情况概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 YL城投公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 YL城投公司组织机构 | 第23-25页 |
| 3.2 YL城投公司运营情况 | 第25-32页 |
| 3.2.1 YL城投公司主营业务 | 第25-28页 |
| 3.2.2 YL城投公司决策机制流程 | 第28-30页 |
| 3.2.3 YL城投公司资产债务情况 | 第30-32页 |
| 3.3 YL城投公司债务问题问题 | 第32-34页 |
| 3.3.1 政府“金融杠杆”的失控风险问题 | 第33页 |
| 3.3.2 净资产不足与融资规模的风险问题 | 第33页 |
| 3.3.3 YL城投公司面临信用评级下调风险 | 第33页 |
| 3.3.4 YL城投公司负债率加大风险问题 | 第33-34页 |
| 3.3.5 YL城投公司负债违约风险问题 | 第34页 |
| 3.4 YL城投公司债务问题成因 | 第34-46页 |
| 3.4.1 宏观政策方面造成债务问题 | 第34页 |
| 3.4.2 城投体制方面造成债务问题 | 第34-36页 |
| 3.4.3 统建项目方面造成债务问题 | 第36-39页 |
| 3.4.4 自营项目方面造成债务问题 | 第39-46页 |
| 第四章 YL城投公司债务问题管理方案设计 | 第46-55页 |
| 4.1 当前债务的化解方案 | 第46-49页 |
| 4.2 构建债务问题防控长效机制 | 第49-52页 |
| 4.2.1 完善财政政策 | 第49-50页 |
| 4.2.2 公司战略调整 | 第50-52页 |
| 4.3 加快业务板块转型 | 第52-55页 |
| 第五章 YL城投公司债务问题管理方案保障措施 | 第55-63页 |
| 5.1 从法律政策层面进行保障 | 第55页 |
| 5.1.1 树立依法治企理念 | 第55页 |
| 5.1.2 完善法人治理结构 | 第55页 |
| 5.2 从公司管控层面进行保障 | 第55-57页 |
| 5.2.1 管控模式设计原则 | 第56页 |
| 5.2.2 合理调整内部职能部门 | 第56页 |
| 5.2.3 规范对全资子公司管控 | 第56-57页 |
| 5.2.4 加强对控股、参股子公司管控 | 第57页 |
| 5.3 从风险防范层面进行保障 | 第57-59页 |
| 5.3.1 风险应对策略 | 第57-59页 |
| 5.3.2 风险预防模型 | 第59页 |
| 5.4 从项目管理层面进行保障 | 第59-61页 |
| 5.4.1 集团公司总部节点管控 | 第59-60页 |
| 5.4.2 科学制定项目推进计划 | 第60页 |
| 5.4.3 广泛采用EPC管理 | 第60-61页 |
| 5.5 从公司管理制度层面进行保障 | 第61-63页 |
| 5.5.1 强化制度执行力 | 第61页 |
| 5.5.2 健全制度管理工作体系 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
