| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 企业集团资金集中管理的理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 企业集团资金管理的特征 | 第18页 |
| 2.2 企业集团进行资金集中管理的必要性 | 第18-20页 |
| 2.3 我国企业集团常用的资金集中管理模式 | 第20-23页 |
| 2.4 三种常用资金集中管理模式适用性分析 | 第23-25页 |
| 2.4.1 内部银行模式的适用性分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 结算中心模式的适用性分析 | 第24-25页 |
| 2.4.3 财务公司模式的适用性分析 | 第25页 |
| 第3章 JT集团资金管理的现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 JT集团简介及资金管理概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 JT集团简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 JT集团资金管理现状 | 第26-28页 |
| 3.2 JT集团资金集中管理存在问题分析 | 第28-30页 |
| 3.3 JT集团进行资金集中管理的必要性分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 从集团外部环境分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 从集团发展阶段分析 | 第32页 |
| 3.3.3 从企业财务的角度分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 从协调集团内各级财务目标之间的关系分析 | 第33页 |
| 3.3.5 从现代企化集团财务管理的发展趋势分析 | 第33-34页 |
| 第4章 JT集团资金集中管理模式的设计和建立 | 第34-52页 |
| 4.1 JT集团资金集中管理模式的选择 | 第34页 |
| 4.2 JT集团资金结算中心的可行性分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 资金结算中心的现行模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 JT集团成立资金结算中心可行条件 | 第35-37页 |
| 4.2.3 优化现金流管理的理论分析 | 第37-40页 |
| 4.3 JT集团资金结算中心的总体方案 | 第40-43页 |
| 4.3.1 JT集团资金管理的总体目标 | 第40页 |
| 4.3.2 筹建资金结算中心的原则 | 第40-41页 |
| 4.3.3 资金结算中心的定位 | 第41-42页 |
| 4.3.4 资金结算中心的职能和机构岗位设置 | 第42-43页 |
| 4.4 JT集团资金结算中心的实施流程 | 第43-51页 |
| 4.4.1 资金管理功能、责任划分及结算中心定位 | 第43-44页 |
| 4.4.2 结算中心业务内容、组织架构与部门职责 | 第44-45页 |
| 4.4.3 结算中心运作模式 | 第45-48页 |
| 4.4.4 资金汇划的业务流程 | 第48-49页 |
| 4.4.5 内部贷款 | 第49页 |
| 4.4.6 费用、利息处理 | 第49-50页 |
| 4.4.7 内部转帐结算凭证及印章 | 第50-51页 |
| 4.5 JT集团资金结算中心发展目标的逐步实现 | 第51-52页 |
| 第5章 JT集团资金集中管理模式的运行保障措施 | 第52-66页 |
| 5.1 构建规范化的母子公司的治理结构 | 第52-56页 |
| 5.2 建设高效专业财务人才队伍 | 第56-58页 |
| 5.3 建立以防范风险为目的财务控制体系 | 第58-61页 |
| 5.4 推行全面预算管理对资金集中管理的控制 | 第61-63页 |
| 5.5 建立以网银、ERP信息系统为平台的信息化系统 | 第63-64页 |
| 5.6 探索资金结算中心市场化运作的方向，尽快向财务公司过渡 | 第64-66页 |
| 第6章 结论及展望 | 第66-68页 |
| 6.1 结论 | 第66页 |
| 6.2 不足及展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第71-72页 |
