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J公司直喷汽油机开发项目进度管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-17页
    1.1 研究的背景与意义第7-8页
        1.1.1 研究的背景第7页
        1.1.2 研究的意义第7-8页
    1.2 进度管理国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究的基本思路及方法第13-16页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-16页
    1.4 项目开发特点及需要解决的问题第16-17页
        1.4.1 项目开发特点第16页
        1.4.2 项目需要解决的问题第16-17页
第2章 项目进度管理理论概述第17-22页
    2.1 产品开发项目的内涵第17-18页
    2.2 项目进度管理的基本理论和方法第18-20页
        2.2.1 产品开发项目进度管理的概念及原则第18-19页
        2.2.2 产品开发项目进度管理的内容第19-20页
    2.3 项目进度管理的工具和技术第20-22页
第3章 直喷汽油机项目进度计划的制定第22-57页
    3.1 直喷汽油机项目概况第22-28页
        3.1.1 直喷汽油机技术介绍第22-25页
        3.1.2 直喷汽油机项目简介第25-28页
        3.1.3 直喷汽油机项目目标第28页
    3.2 直喷汽油机项目分解第28-39页
        3.2.1 项目工作分解的原则第29页
        3.2.2 项目工作分解第29-38页
        3.2.3 项目工作流程图第38-39页
    3.3 直喷汽油机项目组织分解结构 (OBS)第39-45页
    3.4 直喷汽油机项目活动的排序第45-50页
        3.4.1 项目活动间的逻辑关系第45-46页
        3.4.2 项目活动之间的搭接关系的类型第46-50页
    3.5 直喷汽油机项目活动持续时间的估计第50-53页
    3.6 直喷汽油机项目关键路径及初始进度计划的确定第53-57页
        3.6.1 项目网络图第53-54页
        3.6.2 项目关键路径的确定第54-55页
        3.6.3 项目初始的进度计划第55-57页
第4章 直喷汽油机项目进度计划的优化第57-63页
    4.1 项目计划优化方法第57-58页
    4.2 项目计划优化分析第58-61页
    4.3 项目计划优化结果第61-63页
第5章 直喷汽油机项目进度控制第63-72页
    5.1 直喷汽油机项目进度控制的流程第63-64页
    5.2 直喷汽油机项目进度控制的方法与制度第64-67页
        5.2.1 直喷汽油机项目进度控制的方法第64-65页
        5.2.2 直喷汽油机项目进度控制的制度第65-67页
    5.3 直喷汽油机项目进度偏差分析第67-69页
        5.3.1 直喷汽油机项目进度跟踪对比第67-69页
        5.3.2 直喷汽油机项目进度的偏差分析第69页
    5.4 直喷汽油机项目进度纠偏措施及实施第69-72页
        5.4.1 纠偏措施第69-70页
        5.4.2 纠偏措施实施第70-72页
第6章 结论与展望第72-74页
    6.1 直喷汽油机项目进度管理的主要经验第72-73页
    6.2 直喷汽油机项目进度管理完善的方向第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页
攻读学位期间的研究成果第77页

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