| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 课题的来源、目的和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究框架和主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 行业简述 | 第11-20页 |
| 2.1 医疗器械行业 | 第11-12页 |
| 2.2 医疗器械市场概览 | 第12-16页 |
| 2.2.1 全球医疗器械市场 | 第12-14页 |
| 2.2.2 中国医疗器械市场 | 第14-16页 |
| 2.3 骨科植入物制造业 | 第16-17页 |
| 2.4 骨科植入物市场概览 | 第17-20页 |
| 2.4.1 全球骨科植入物市场 | 第17-19页 |
| 2.4.2 中国骨科植入物市场 | 第19-20页 |
| 第3章 以CL为例的国产骨科植入物制造中小企业的供应链管理 | 第20-50页 |
| 3.1 供应链管理理论基础 | 第20-23页 |
| 3.2 骨科植入物行业的供应链特点 | 第23-25页 |
| 3.3 CL公司简介 | 第25-27页 |
| 3.4 CL的运营与供应链管理的现状 | 第27-34页 |
| 3.5 CL公司运营与供应链管理的主要问题 | 第34-41页 |
| 3.6 CL公司运营与供应链管理的建议解决方案 | 第41-50页 |
| 3.6.1 建议一：构建诚信经营模式，打造中国民族品牌 | 第41-43页 |
| 3.6.2 建议二：建设企业文化，加快人才培养 | 第43-45页 |
| 3.6.3 建议三：鼓励创新，增加研发能力，提高核心竞争力和整体实力 | 第45-46页 |
| 3.6.4 建议四：施行信息化和数字化管理 | 第46-49页 |
| 3.6.5 建议五：精益六西格玛管理 | 第49-50页 |
| 第4章 未来展望 | 第50-58页 |
| 4.1 骨科植入物行业趋势 | 第50-55页 |
| 4.2 供应链管理在国产骨科制造业未来发展中的应用 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第60-61页 |
