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论大学教育学院职能的实现

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·问题的提出第11页
   ·概念界定第11-14页
     ·大学第11-12页
     ·教育学院第12-13页
     ·职能第13-14页
   ·已有研究成果述评第14-19页
     ·大学教育学院功能第14页
     ·大学教育学院人才培养模式第14-16页
     ·大学教育学院院长素质第16页
     ·大学教育学院发展问题第16-18页
     ·大学教育学院个案研究第18-19页
   ·研究内容及方法第19-21页
     ·研究内容第19页
     ·研究方法第19-21页
第二章 大学教育学院职能的变迁第21-30页
   ·第一阶段(1929-1948)第21-23页
   ·第二阶段(1949-1977)第23-25页
   ·第三阶段(1978-)第25-30页
第三章 大学教育学院职能的定位及其依据第30-36页
   ·社会需求第30-32页
     ·社会对教育专业人才的需求第30-31页
     ·社会对教育科学研究的需求第31页
     ·社会对教育服务的需求第31-32页
   ·大学教育学院的社会价值观第32-33页
   ·大学教育学院自身能力第33-36页
第四章 大学教育学院职能实现的影响因素第36-42页
   ·社会因素第36-38页
     ·社会对大学教育学院职能的认识第36-37页
     ·社会为大学教育学院职能实现营造的制度环境第37页
     ·社会为大学教育学院职能实现提供的资源支持第37-38页
   ·大学因素第38-39页
     ·大学的职能理念第38页
     ·大学的管理体制第38页
     ·大学的办学资源第38页
     ·大学的办学定位第38-39页
   ·教育学院内部因素第39-42页
     ·教育学院的心理因素第39页
     ·教育学院的办学体制第39页
     ·教育学院的办学资源第39-40页
     ·教育学科与专业设置第40页
     ·教育学院的办学定位第40-42页
第五章 大学教育学院职能实现的策略和保障第42-51页
   ·大学教育学院职能实现的策略第42-47页
     ·人才培养职能实现的策略第42-43页
     ·科学研究职能实现的策略第43-46页
     ·社会服务职能实现的策略第46-47页
   ·大学教育学院职能实现的保障第47-51页
     ·健全管理机制,协调职能关系第47-48页
     ·拓展资源供应渠道,提升资源质量第48页
     ·建立科学的职能评价体系第48-51页
结语第51-52页
参考文献第52-61页
攻读学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-64页
个人简况及联系方式第64-65页
承诺书第65-66页

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