D公司指纹产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究对象的界定 | 第12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·可能的创新 | 第15-17页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第17-25页 |
| ·相关理论 | 第17-21页 |
| ·市场营销理论 | 第17-18页 |
| ·营销组合策略 | 第18-19页 |
| ·STP营销理论 | 第19-20页 |
| ·波特五力模型 | 第20-21页 |
| ·相关文献综述 | 第21-25页 |
| ·国外研究现状述评 | 第21-23页 |
| ·国内研究现状述评 | 第23-25页 |
| 3 D公司指纹产品营销现状与问题分析 | 第25-33页 |
| ·D公司简介 | 第25页 |
| ·D公司指纹产品营销现状 | 第25-28页 |
| ·销售情况 | 第25-27页 |
| ·营销模式现状 | 第27页 |
| ·产品促销现状 | 第27-28页 |
| ·D公司指纹产品营销存在的问题 | 第28-29页 |
| ·产品线不够丰富 | 第28页 |
| ·营销渠道单一 | 第28-29页 |
| ·营销专业化水平不高 | 第29页 |
| ·客户资源管理不完善 | 第29页 |
| ·D公司指纹产品营销问题的原因分析 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-33页 |
| 4 D公司指纹产品营销环境分析 | 第33-47页 |
| ·宏现环境分析 | 第33-34页 |
| ·政策环境分析 | 第33页 |
| ·经济环境分析 | 第33-34页 |
| ·社会文化环境分析 | 第34页 |
| ·技术环境分析 | 第34页 |
| ·行业环境分析 | 第34-38页 |
| ·行业现状 | 第34-37页 |
| ·行业前景 | 第37-38页 |
| ·竞争环境五力模型分析 | 第38-42页 |
| ·供应商的议价能力 | 第39-40页 |
| ·购买者的议价能力 | 第40页 |
| ·新进入者的威胁 | 第40-41页 |
| ·替代品的威胁 | 第41页 |
| ·行业内现有竞争者的威胁 | 第41-42页 |
| ·内部环境分析 | 第42页 |
| ·D公司SWOT综合分析 | 第42-45页 |
| ·机会 | 第42-43页 |
| ·威胁 | 第43-44页 |
| ·优势 | 第44页 |
| ·劣势 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-47页 |
| 5 D公司指纹产品营销策略的优化 | 第47-55页 |
| ·营销目标制定 | 第47页 |
| ·D公司指纹产品STP分析 | 第47-50页 |
| ·市场细分 | 第47-49页 |
| ·目标市场选择 | 第49页 |
| ·市场定位 | 第49-50页 |
| ·D公司指纹产品营销策略的优化 | 第50-54页 |
| ·产品策略 | 第50-51页 |
| ·渠道策略 | 第51-53页 |
| ·价格策略 | 第53-54页 |
| ·促销策略 | 第54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 6 D公司指纹产品营销策略的保障措施 | 第55-59页 |
| ·完善组织结构 | 第55页 |
| ·加强营销团队建设 | 第55-56页 |
| ·建立严格的人员招聘制度和培训制度 | 第56页 |
| ·制定员工职业发展规划 | 第56页 |
| ·制定营销工作激励机制 | 第56-57页 |
| ·设计合理的薪酬制度 | 第56页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第56页 |
| ·制定营销人员的工作激励制度 | 第56-57页 |
| ·加强市场营销控制 | 第57-59页 |
| ·年度计划控制 | 第57页 |
| ·盈利能力控制 | 第57页 |
| ·效率控制 | 第57-59页 |
| 7 全文总结 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59-60页 |
| ·研究的不足 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
