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Sonel公司营销渠道管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究的背景第11-13页
   ·研究目的与意义第13-14页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·论文主要研究内容第14页
   ·研究方法第14-15页
2 理论概述第15-21页
   ·营销渠道概念第15页
   ·渠道流程及功能第15-16页
     ·渠道流程第15-16页
     ·渠道功能第16页
   ·渠道管理第16-21页
     ·渠道管理概念第16-17页
     ·渠道管理特征第17-19页
     ·渠道管理意义第19-21页
3 Sonel公司渠道影响因素分析第21-28页
   ·宏观环境因素第21-22页
     ·经济环境第21页
     ·法律环境第21-22页
   ·市场竞争因素第22-23页
   ·中间商因素第23页
   ·企业因素第23-28页
4 Sonel公司渠道管理现状分析第28-39页
   ·市场部组织结构与职能第28-29页
   ·市场划分第29-31页
   ·渠道组织与结构第31-33页
     ·渠道结构第31页
     ·渠道组织模式第31-33页
   ·渠道流程管理状况分析第33-35页
     ·所有权流程第33页
     ·谈判流程第33-34页
     ·物流第34页
     ·财务流程第34页
     ·信息流程第34-35页
     ·促销流程第35页
   ·渠道成员管理状况分析第35-37页
     ·渠道成员第35页
     ·渠道成员选择标准第35-36页
     ·渠道成员激励政策第36-37页
     ·渠道成员评估第37页
   ·渠道关系状况分析第37-38页
   ·渠道绩效分析第38-39页
5 Sonel公司渠道管理建议第39-47页
   ·渠道目标与指导思想第39-40页
     ·渠道目标第39页
     ·指导思想第39-40页
   ·渠道结构及渠道组织调整第40页
     ·渠道结构调整第40页
     ·渠道组织调整第40页
   ·渠道管理建议第40-44页
     ·流程管理改善第40-42页
     ·成员管理改善第42-44页
     ·渠道冲突管理第44页
   ·渠道绩效管理建议第44-47页
     ·考核标准调整第44-45页
     ·绩效考核的实施与控制第45-47页
结论第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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