政商网络、关系嵌入与家族企业价值演化研究--以三星集团为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·结构安排 | 第11-13页 |
| ·本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-27页 |
| ·政商网络研究综述 | 第14-16页 |
| ·政商网络的内涵 | 第14页 |
| ·政商网络的测量 | 第14-15页 |
| ·政商网络的经济结果 | 第15-16页 |
| ·简评 | 第16页 |
| ·嵌入理论相关研究综述 | 第16-21页 |
| ·嵌入的概念 | 第17页 |
| ·嵌入的维度 | 第17-19页 |
| ·嵌入动机 | 第19-20页 |
| ·嵌入依赖研究 | 第20-21页 |
| ·简评 | 第21页 |
| ·政商网络与企业价值间关系研究综述 | 第21-27页 |
| ·企业价值内涵 | 第21页 |
| ·企业价值的衡量 | 第21-24页 |
| ·政商网络与企业价值间的关系 | 第24-26页 |
| ·简评 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-31页 |
| ·案例研究 | 第27-28页 |
| ·案例的选择 | 第28页 |
| ·数据收集与整理 | 第28-29页 |
| ·变量界定 | 第29-31页 |
| 4 案例描述 | 第31-36页 |
| ·阶段一：创业之初(1938年至1969年) | 第33页 |
| ·阶段二：快速成长期(1970年至1999年) | 第33-35页 |
| ·阶段三：膨胀时期(2000年至今) | 第35-36页 |
| 5 案例讨论 | 第36-61页 |
| ·政商网络关系嵌入的双重效应 | 第36-42页 |
| ·政商网络关系嵌入的经济利益效应 | 第37-40页 |
| ·政商网络关系嵌入的效率损失效应 | 第40-42页 |
| ·政商网络关系嵌入与企业价值间的演化路径 | 第42-54页 |
| ·“依附式”关系嵌入,充分利用资源,价值上升 | 第43-45页 |
| ·“对等式”关系嵌入,资源整合最大化,价值剧增 | 第45-49页 |
| ·“渗透控制式”关系嵌入,趋同锁定,价值下降 | 第49-54页 |
| ·三星集团政商网络关系嵌入演化机制 | 第54-61页 |
| ·三星集团嵌入政商网络动机 | 第54-56页 |
| ·三星集团政商网络的前期嵌入 | 第56-58页 |
| ·三星集团政商网络的后期嵌入 | 第58-61页 |
| 6 研究结论与未来展望 | 第61-65页 |
| ·主要研究结论 | 第61-63页 |
| ·理论启示 | 第63-64页 |
| ·研究不足与未来展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |
