| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| ·引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目标、内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·并购基金的绩效 | 第14页 |
| ·并购基金绩效测评方法 | 第14页 |
| ·并购基金的风险及控制 | 第14-15页 |
| ·并购基金组织形式及委托代理问题 | 第15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·存在问题及发展趋势 | 第16-18页 |
| 第3章 我国并购基金发展情况 | 第18-22页 |
| ·私募股权投资基金定义与主要类型 | 第18-19页 |
| ·定义 | 第18页 |
| ·主要类型 | 第18-19页 |
| ·并购基金与其他类型私募股权投资基金的主要差异 | 第19页 |
| ·我国并购基金发展情况 | 第19-22页 |
| ·我国并购市场发展情况 | 第19-20页 |
| ·我国并购基金发展情况 | 第20-22页 |
| 第4章 并购基金运作模式分析 | 第22-33页 |
| ·并购基金的基本运作模式 | 第22-26页 |
| ·并购基金的组织形式 | 第22-23页 |
| ·并购基金的募资渠道 | 第23页 |
| ·并购基金的投资模式 | 第23-24页 |
| ·并购基金的退出模式 | 第24页 |
| ·并购基金的基本运作模式 | 第24-26页 |
| ·我国并购基金传统运作模式 | 第26-28页 |
| ·PE 系并购基金 | 第26-27页 |
| ·券商系并购基金 | 第27-28页 |
| ·我国并购基金创新运作模式-PE 联手上市公司共推并购基金 | 第28-31页 |
| ·上市公司与 PE 机构合作的动因分析 | 第28-29页 |
| ·“上市公司+PE”型并购基金的运作模式分析 | 第29-31页 |
| ·我国并购基金传统运作模式与创新运作模式的对比分析 | 第31-33页 |
| 第5章 国内外并购基金运作案例 | 第33-45页 |
| ·国外并购基金运作案例 | 第33-36页 |
| ·KKR 集团 | 第33-34页 |
| ·黑石集团 | 第34-36页 |
| ·国内并购基金运作案例 | 第36-45页 |
| ·弘毅投资 | 第36-37页 |
| ·中信并购基金 | 第37-39页 |
| ·大康牧业与天堂硅谷联手设立基金 | 第39-40页 |
| ·湘鄂情与广能投资联手设立基金 | 第40-42页 |
| ·升华派克与天堂硅谷联手设立基金 | 第42-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| ·进一步工作的方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50页 |