| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文章结构安排 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-24页 |
| ·人力资源管理 | 第13-15页 |
| ·人力资源的基本概念、特征与功能 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·组织绩效 | 第15-17页 |
| ·组织绩效的定义与测量 | 第15-16页 |
| ·组织绩效与员工个人绩效的关系 | 第16页 |
| ·人力资源管理与组织绩效关系研究 | 第16-17页 |
| ·人力资源价值链 | 第17-18页 |
| ·价值链理论概述 | 第17页 |
| ·人力资源价值链 | 第17-18页 |
| ·员工满意度 | 第18-20页 |
| ·员工满意度的基本概念 | 第18-19页 |
| ·员工满意度的测量 | 第19页 |
| ·人力资源管理对员工满意度的影响 | 第19页 |
| ·员工满意度与组织绩效 | 第19-20页 |
| ·组织承诺 | 第20-22页 |
| ·组织承诺的定义 | 第20页 |
| ·组织承诺的结构 | 第20-21页 |
| ·组织承诺与组织绩效 | 第21-22页 |
| ·员工满意对员工组织承诺的影响 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-24页 |
| 第3章 研究假设与理论模型 | 第24-27页 |
| ·研究假设 | 第24-26页 |
| ·人力资源实践对组织绩效的影响 | 第24-25页 |
| ·人力资源实践对员工满意的影响 | 第25页 |
| ·员工满意对组织承诺的影响 | 第25页 |
| ·组织承诺对组织绩效的影响 | 第25-26页 |
| ·中介效应 | 第26页 |
| ·理论模型 | 第26-27页 |
| 第4章 研究设计 | 第27-31页 |
| ·量表来源与问卷设计 | 第27-28页 |
| ·样本选择 | 第28-30页 |
| ·量表信度分析 | 第30-31页 |
| 第5章 数据分析与结果 | 第31-37页 |
| ·相关性分析 | 第31页 |
| ·回归分析 | 第31-37页 |
| ·员工满意度对人力资源实践和组织承诺关系的中介效应 | 第32-33页 |
| ·组织承诺对员工满意度和组织绩效关系的中介效应 | 第33-34页 |
| ·员工满意度、组织承诺的中介效应 | 第34-37页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第37-42页 |
| ·文章结论 | 第37-39页 |
| ·假设检验结果 | 第37页 |
| ·实证研究结论 | 第37-39页 |
| ·结果讨论 | 第39-40页 |
| ·实践意义 | 第40-41页 |
| ·本文不足与研究展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 附录A 问卷调查表 | 第48-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第52页 |