论我国独立学院领导体制的改革与完善--以吉林大学珠海学院为例
中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
一 前言 | 第10-13页 |
(一) 论文的选题缘由和研究价值 | 第10页 |
(二) 国内外研究现状 | 第10-11页 |
(三) 研究方法、研究思路和创新之处 | 第11-13页 |
二 独立学院领导体制的概况 | 第13-24页 |
(一) 独立学院的建立背景 | 第13-14页 |
(二) 独立学院的发展历程 | 第14-16页 |
(三) 独立学院办学模式的基本类型 | 第16-21页 |
(四) 独立学院领导体制的特点 | 第21-24页 |
三 独立学院领导体制的优势和实际运行中存在的问题 | 第24-29页 |
(一) 中国高校领导体制基本概况 | 第24-25页 |
(二) 独立学院与其他高等院校领导体制的关系 | 第25-27页 |
(三) 独立学院领导体制的优势 | 第27-28页 |
(四) 独立学院领导体制在实际运行中存在的问题 | 第28-29页 |
四 改革完善独立学院领导体制的基本思路 | 第29-33页 |
(一) 进一步完善独立学院办学方向的法规体系 | 第29页 |
(二) 逐步加强独立学院领导体制的制度建设 | 第29-30页 |
(三) 尽快规范独立学院的办学模式 | 第30页 |
(四) 合理引导独立学院的教育投资方向 | 第30-31页 |
(五) 保证董事会成员的素质和结构 | 第31-33页 |
五 吉林大学珠海学院领导体制改革构思 | 第33-37页 |
(一) 吉林大学珠海学院领导体制现状 | 第33-34页 |
(二) 吉林大学珠海学院领导体制改革构思 | 第34-37页 |
结语 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第40-41页 |
致谢 | 第41页 |