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论我国独立学院领导体制的改革与完善--以吉林大学珠海学院为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
一 前言第10-13页
 (一) 论文的选题缘由和研究价值第10页
 (二) 国内外研究现状第10-11页
 (三) 研究方法、研究思路和创新之处第11-13页
二 独立学院领导体制的概况第13-24页
 (一) 独立学院的建立背景第13-14页
 (二) 独立学院的发展历程第14-16页
 (三) 独立学院办学模式的基本类型第16-21页
 (四) 独立学院领导体制的特点第21-24页
三 独立学院领导体制的优势和实际运行中存在的问题第24-29页
 (一) 中国高校领导体制基本概况第24-25页
 (二) 独立学院与其他高等院校领导体制的关系第25-27页
 (三) 独立学院领导体制的优势第27-28页
 (四) 独立学院领导体制在实际运行中存在的问题第28-29页
四 改革完善独立学院领导体制的基本思路第29-33页
 (一) 进一步完善独立学院办学方向的法规体系第29页
 (二) 逐步加强独立学院领导体制的制度建设第29-30页
 (三) 尽快规范独立学院的办学模式第30页
 (四) 合理引导独立学院的教育投资方向第30-31页
 (五) 保证董事会成员的素质和结构第31-33页
五 吉林大学珠海学院领导体制改革构思第33-37页
 (一) 吉林大学珠海学院领导体制现状第33-34页
 (二) 吉林大学珠海学院领导体制改革构思第34-37页
结语第37-38页
参考文献第38-40页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第40-41页
致谢第41页

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