基于双向增值法的盾构施工成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·双向增值法相关理论概述 | 第12-17页 |
| ·价值链理论概述 | 第12-13页 |
| ·作业成本法(ABC)概述 | 第13-14页 |
| ·双向增值法的概述 | 第14-17页 |
| ·本课题的历史与现状 | 第17-21页 |
| ·价值链理论的历史与现状 | 第17-18页 |
| ·作业成本法(ABC)的历史与现状 | 第18-20页 |
| ·双向增值法的历史与现状 | 第20-21页 |
| ·本文的研究内容 | 第21-22页 |
| ·本文研究方法和技术路线 | 第22页 |
| ·本文的创新之处 | 第22-24页 |
| 第二章 盾构施工成本管理现状及分析 | 第24-30页 |
| ·盾构成本构成及特点 | 第24页 |
| ·盾构施工成本管理现状及存在问题 | 第24-27页 |
| ·成本管理意识薄弱,责权利相互脱节 | 第25页 |
| ·缺乏盾构标准成本策划 | 第25页 |
| ·缺乏日常成本管理控制点 | 第25-26页 |
| ·缺乏整体资源优化 | 第26页 |
| ·缺乏先进理论体系做支撑 | 第26-27页 |
| ·双向增值法在盾构施工成本管理中的提出 | 第27-29页 |
| ·应用的必要性 | 第27-28页 |
| ·应用的可行性 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 盾构施工双向增值法成本管理体系构建 | 第30-52页 |
| ·盾构施工价值链分析 | 第30-38页 |
| ·盾构施工企业成本战略定位分析 | 第30-31页 |
| ·盾构施工企业管理流程再造 | 第31-32页 |
| ·盾构施工企业外部价值链 | 第32-35页 |
| ·盾构施工企业内部价值链分析 | 第35-37页 |
| ·盾构施工企业项目价值链分析 | 第37-38页 |
| ·双向增值法成本管理体系构建 | 第38页 |
| ·双向增值法成本管理体系应用 | 第38-50页 |
| ·价值链分析的应用步骤 | 第41-42页 |
| ·作业成本法计算 | 第42-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 盾构施工双向增值法成本管理体系实证分析 | 第52-80页 |
| ·北京市地铁9号线x标盾构项目概况 | 第52-57页 |
| ·盾构项目工程概况 | 第52-53页 |
| ·盾构项目组织机构背景 | 第53-56页 |
| ·盾构项目部成本管理现状 | 第56-57页 |
| ·双向增值法成本管理体系在项目中应用 | 第57-78页 |
| ·价值链分析的应用过程 | 第57-64页 |
| ·盾构施工作业成本法计算及分析 | 第64-78页 |
| ·本章小结 | 第78-80页 |
| 第五章 结论与展望 | 第80-84页 |
| ·主要结论 | 第80页 |
| ·主要成效 | 第80-81页 |
| ·展望 | 第81-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第88页 |
