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S银行对公信贷业务流程再造

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·论文研究背景第8-10页
   ·论文研究意义第10-11页
2 银行信贷业务流程再造理论介绍第11-18页
   ·流程再造相关理论第11-13页
     ·流程再造的定义第11-12页
     ·流程再造的理论方法第12页
     ·流程再造的方法选择第12-13页
   ·银行业务流程再造的核心内容第13-15页
     ·银行业务流程再造的定义第13-14页
     ·流程银行的主要特征第14-15页
   ·银行业务流程再造的目标第15页
   ·银行业务流程再造的规则第15-16页
   ·银行业务流程再造的构建要点第16-18页
3 S银行对公信贷业务流程现状及缺陷分析第18-21页
   ·S银行对公信贷业务现状第18-19页
     ·S银行对公信贷业务流程现状第18页
     ·S银行对公业务员工工作现状第18-19页
   ·S银行信贷业务流程的缺陷及分析第19-21页
4 S银行对公信贷业务流程再造构思第21-25页
   ·设计原则第21-22页
   ·设计思路第22-25页
     ·业务流程改造第22-23页
     ·系统流程改造第23-25页
5. S银行对公信贷业务流程再造方案第25-35页
   ·客户营销与管理流程改造第25-29页
     ·客户开发流程第25页
     ·产品设计流程第25-28页
     ·客户关系管理流程第28-29页
   ·额度和业务申请审批流程改造第29-31页
     ·流程参数控制第29-30页
     ·减少流程冗余第30页
     ·增加流程中的短信提醒第30页
     ·增加系统流程柔性第30-31页
   ·优化归档流程第31页
   ·客户经理职责再造第31-32页
   ·设立报表平台第32-33页
   ·辅助措施建设第33-35页
     ·“流程思想”建设第33-34页
     ·组织员工培训第34页
     ·激励与考核第34-35页
6 总体流程实现与优越性分析第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页

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