| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-15页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| ·本文研究的思路和方法 | 第13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 2. 内部控制的相关理论 | 第15-26页 |
| ·内部控制的定义和分类 | 第15-21页 |
| ·内部控制的定义 | 第15-19页 |
| ·内部控制的分类 | 第19-21页 |
| ·内部控制的目标和原则 | 第21-23页 |
| ·内部控制的目标 | 第21页 |
| ·内部控制的原则 | 第21-23页 |
| ·内部控制的内容和方法 | 第23-26页 |
| ·内部控制的内容 | 第23-25页 |
| ·内部控制的方法 | 第25-26页 |
| 3. 股份公司可持续发展与内部控制的关系 | 第26-31页 |
| ·可持续发展的涵义 | 第26-29页 |
| ·可持续发展的由来 | 第26-27页 |
| ·股份公司可持续发展的有关理论 | 第27-28页 |
| ·股份公司可持续发展的意义和内容 | 第28-29页 |
| ·股份公司可持续发展与内部控制的关系 | 第29-31页 |
| ·股份公司可持续发展与内部控制又是统一的不可分割的 | 第29-30页 |
| ·可持续发展和内部控制双方既统一又对立推动股份公司实现可持续发展的目标 | 第30-31页 |
| 4. N股份公司及其内控现状分析 | 第31-46页 |
| ·N股份公司基本情况 | 第31-33页 |
| ·N公司的内部控制现状 | 第33-39页 |
| ·控制环境 | 第33-38页 |
| ·风险评估 | 第38页 |
| ·控制活动 | 第38-39页 |
| ·信息与沟通 | 第39页 |
| ·内部监督 | 第39页 |
| ·N公司内部控制的优劣分析 | 第39-44页 |
| ·N公司内部控制的优点 | 第39-41页 |
| ·N公司内部控制存在的问题 | 第41-43页 |
| ·N公司内部控制问题的成因 | 第43-44页 |
| ·N公司内部控制存在的问题对公司可持续发展的负面影响 | 第44-46页 |
| ·直接影响 | 第44-45页 |
| ·间接影响 | 第45-46页 |
| 5. 基于可持续发展的N公司内部控制框架设计 | 第46-57页 |
| ·完善内部控制环境 | 第46-50页 |
| ·调整股权结构 | 第46-47页 |
| ·改变现有的组织结构类型 | 第47-49页 |
| ·完善公司人力资源政策 | 第49页 |
| ·制定公司战略目标 | 第49-50页 |
| ·建立风险评估体系 | 第50-51页 |
| ·定期进行风险评估 | 第50页 |
| ·建立完善的风险应对措施 | 第50-51页 |
| ·基于可持续发展的控制活动框架 | 第51-56页 |
| ·不相容职务分离控制和授权审批控制 | 第51页 |
| ·会计系统控制和财产保护控制 | 第51-52页 |
| ·全面预算和运营分析控制 | 第52页 |
| ·绩效考评控制 | 第52-56页 |
| ·完善内部监督制度 | 第56-57页 |
| 6. 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
