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国家级高新技术产业开发区政府管理服务模式研究--以玉溪高新区为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
绪论第9-19页
 一、 选题背景第9-10页
 二、 国内外研究现状第10-14页
  (一) 国外政府管理服务模式的发展概述第10-11页
  (二) 国内高新区政府管理服务模式历程分析第11-14页
 三、 本文研究的主要内容和研究方法第14-16页
  (一) 本文研究的主要内容第14-16页
  (二) 本文的基本研究方法第16页
 四、 本文研究的理论意义、应用价值和创新点第16-19页
  (一) 本论文的理论意义与应用价值第16-18页
  (二) 本文的创新点第18-19页
第一章 国内外高新区政府管理服务模式的相关理论与实践第19-30页
 第一节 国家高新区相关概念解析第19-21页
  一、 高新技术第19页
  二、 高新技术企业第19-20页
  三、 高新技术型产业第20页
  四、 高新技术型产业开发区第20-21页
 第二节 高新区政府管理服务模式的内涵分析第21-24页
  一、 关于政府管理服务模式的概念第21-22页
  二、 政府管理服务模式和服务的关系第22页
  三、 高新区政府管理服务模式的概念第22-24页
 第三节 SWOT 分析法第24-25页
 第四节 国外高新区管理服务模式第25-30页
  一、 政府管理型第25页
  二、 学术机构管理型第25页
  三、 企业管理型第25-26页
  四、 委员会管理型第26页
  五、 联合机构管理型第26-30页
第二章 国家级高新区现行政府管理服务模式概述第30-41页
 第一节 我国国家级高新区的历史沿革第30-33页
  一、 创业初期第30页
  二、 再次创业阶段第30-31页
  三、 二次扩张阶段第31-33页
 第二节 我国高新区政府管理服务模式类型第33-35页
  一、 行政型管理模式第33页
  二、 行政服务型管理模式第33-34页
  三、 企业型管理模式第34页
  四、 混合型管理模式第34-35页
 第三节 我国高新区政府管理服务模式的特征第35-36页
 第四节 创新的政府管理服务管理模式——新混合型管理模式第36-41页
  一、 充分调动积极性第37页
  二、 减少行政干预第37页
  三、 简化办事程序,提高工作效率第37-38页
  四、 为进一步深化改革创造良好条件第38页
  五、 加强行政职能,强化高新区服务功能第38页
  六、 有利于法制建设第38-41页
第三章 玉溪高新区政府管理服务模式现状分析第41-64页
 第一节 玉溪高新区发展现状第41-55页
  一、 园区概况第41-48页
  二、 玉溪高新区政府管理服务体系现状第48-52页
  三、 政府对玉溪高新区发展的具体支持第52-55页
 第二节 玉溪高新区政府管理服务现状分析第55-59页
  一、 玉溪高新区政府管理服务模式现状第55-57页
  二、 玉溪高新区政府管理服务存在的问题第57-59页
 第三节 玉溪高新区政府管理服务模式的 SWOT 分析第59-64页
  一、 玉溪高新区政府管理服务模式优势分析第59-61页
  二、 玉溪高新区政府管理服务模式劣势分析第61页
  三、 玉溪高新区政府管理服务模式机遇分析第61-62页
  四、 玉溪高新区政府管理服务模式挑战分析第62-64页
第四章 加强玉溪高新区政府管理服务模式对策第64-73页
 第一节 明确总体目标,实现政府转型第64-66页
 第二节 加强政府服务平台构建,实现创新载体建设第66-68页
  一、 构建政府服务平台第66-68页
  二、 推进创新载体建设第68页
 第三节 完善管理体制,升级管理机构规格第68-70页
 第四节 加强队伍建设,强化人才智力支撑第70-71页
 第五节 在操作层面上实现服务的规范化和透明化第71-73页
结束语第73-76页
 一、 主要结论第73-74页
 二、 研究不足与研究展望第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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