摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-15页 |
第1章 绪论 | 第15-20页 |
·研究背景 | 第15-17页 |
·研究的意义 | 第17页 |
·研究目标 | 第17页 |
·创新点 | 第17-18页 |
·样本数量 | 第18页 |
·数据采集方法 | 第18页 |
·数据分析方法 | 第18-19页 |
·研究解除限制 | 第19页 |
·研究框架 | 第19-20页 |
第2章 文献综述 | 第20-48页 |
·中国相关文献综述 | 第20-28页 |
·“国有企业发展的同时私营企业的退步”(或国进民退)现象在金融危机市确实存在 | 第20-21页 |
·中国的 500强企业中还普遍缺乏核心竞争力 | 第21页 |
·战略思考发展的大型跨国企业在中国 | 第21-22页 |
·升级的中国私营部门的竞争优势 | 第22页 |
·中国的最大和最强有力企业 | 第22-25页 |
·重新评估中国的国有企业 | 第25-28页 |
·国外相关文献综述 | 第28-48页 |
·公司内部发展 | 第29页 |
·价格竞争的危险 | 第29-30页 |
·在发展一个公司的进程中,技术工人的短缺发挥了负面的作用 | 第30页 |
·内陆发展中国家面临的挑战在运输基础设施、位置和市场准入 | 第30-33页 |
·莱索托的投资环境 | 第33-34页 |
·竞争法和竞争政策 | 第34-38页 |
·工资水平和企业绩效关系的概念框架 | 第38-43页 |
·全球衰退如何影响莱索托 | 第43-48页 |
第3章 莱索托大企业发展基本面分析 | 第48-80页 |
·莱索托大企业发展环境分析 | 第48-61页 |
·莱索托大企业 SWOT 分析 | 第48-49页 |
·莱索托企业的竞争优势 | 第49-52页 |
·莱索托企业的竞争劣势 | 第52页 |
·莱索托政府对大企业的政策 | 第52-53页 |
·企业发展模型 | 第53-56页 |
·资源的不可模仿模型(VRI) | 第56-57页 |
·RBV | 第57-61页 |
·莱索托大企业的比较分析 | 第61-71页 |
·莱索托与其他南部非洲国家的能力比较 | 第61-65页 |
·公司的社会责任 | 第65页 |
·企业文化 | 第65-67页 |
·政府的作用 | 第67页 |
·了解政府的作用 | 第67页 |
·政府立法的影响 | 第67-71页 |
·人力资本 | 第71-74页 |
·艾滋病毒/艾滋病对业务和经济的影响 | 第74-80页 |
第4章 数据分析和结果报告 | 第80-102页 |
·简介 | 第80-82页 |
·描述性分析 | 第80-82页 |
·下面的表格是受访者考虑的关键因素的数据统计,包括 | 第82-91页 |
·公司的关键特征 | 第82-84页 |
·公司商业活动 | 第84-86页 |
·月租费用 | 第86-87页 |
·公司管理层受教育水 | 第87-89页 |
·信息掌握与通信技术 | 第89-90页 |
·企业地理位置 | 第90-91页 |
·大型企业面临的问题与挑战 | 第91-98页 |
·MMB 在莱索托的案例研究 | 第98-102页 |
第5章 讨论和结论 | 第102-112页 |
·莱索托大企业仍处于一个成长期为自己发展和增长 | 第102-104页 |
·莱索托大企业发展中心几个需要探讨问题 | 第104-106页 |
·莱索托大企业发展几点建议 | 第106-109页 |
·未来重要关注的几个问题 | 第109-112页 |
附录 | 第112-129页 |
参考文献 | 第129-137页 |
致谢 | 第137-138页 |