| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第12-16页 |
| 一、选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| 二、国际信贷业务风险管理的背景 | 第13-14页 |
| 三、国内信贷业务风险管理的背景 | 第14-16页 |
| 第二节 监管、研究的动态及趋势（文献综述） | 第16-22页 |
| 一、国际监管与研究的动态及趋势 | 第16-19页 |
| 二、国内监管与研究的动态及趋势 | 第19-22页 |
| 第三节 本文研究的方法、技术路线 | 第22-25页 |
| 一、研究方法 | 第22-23页 |
| 二、技术路线 | 第23页 |
| 三、研究内容与论文结构 | 第23-25页 |
| 第二章 公司信贷风险管理流程相关概念 | 第25-33页 |
| 第一节 公司信贷风险管理流程定义 | 第25-27页 |
| 一、信贷业务 | 第25-26页 |
| 二、信贷风险管理 | 第26页 |
| 三、公司信贷风险管理 | 第26页 |
| 四、流程与公司信贷风险管理流程 | 第26-27页 |
| 第二节 公司信贷风险的种类与成因 | 第27-30页 |
| 一、外部风险 | 第27-29页 |
| 二、内部风险 | 第29-30页 |
| 第三节 公司信贷风险管理的特点 | 第30-31页 |
| 一、公司信贷规模与风险更大 | 第30页 |
| 二、风险原因复杂、表现多样 | 第30-31页 |
| 三、单笔金额较大、风险较集中 | 第31页 |
| 四、管理难度更大 | 第31页 |
| 第四节 公司信贷风险管理基本策略 | 第31-33页 |
| 一、风险的回避与转移 | 第32页 |
| 二、风险的分散、自留与补偿 | 第32-33页 |
| 第三章 A 银行 D 支行公司信贷风险管理体系现状及问题研究 | 第33-41页 |
| 第一节 A 银行 D 支行公司信贷风险管理体系现状 | 第33-38页 |
| 一、建设原则与目标 | 第33页 |
| 二、组织架构 | 第33-34页 |
| 三、运行机制、授信决策、集中授权 | 第34-36页 |
| 四、有效监控 | 第36-37页 |
| 五、管理方法、贷后管理、信息沟通 | 第37-38页 |
| 第二节 A 银行 D 支行公司信贷风险管理体系问题研究 | 第38-41页 |
| 一、该体系符合《企业内部控制基本规范》 | 第38-40页 |
| 二、问题是如何具体实施 | 第40-41页 |
| 第四章 基层行公司信贷风险管理流程规律探析与优化建议 | 第41-69页 |
| 第一节 D 支行公司信贷风险管理流程案例梳理 | 第41-51页 |
| 一、贷前调查、风险识别与评估阶段流程 | 第41-46页 |
| 二、贷中审批阶段流程 | 第46-48页 |
| 三、贷后管理阶段流程 | 第48-51页 |
| 第二节 D 支行公司信贷风险管理流程案例分析 | 第51-55页 |
| 一、管理过程分析 | 第51页 |
| 二、管理方法分析 | 第51-54页 |
| 三、管理特点分析 | 第54-55页 |
| 第三节 基层行公司信贷风险管理流程规律探析 | 第55-63页 |
| 一、公司信贷业务风险管理流程化、精细化 | 第55页 |
| 二、重心在贷前调查与风险识别评估阶段 | 第55-56页 |
| 三、重点在防范信用风险、操作风险和法律风险 | 第56-61页 |
| 四、难点在贷后监督 | 第61页 |
| 五、要点在信贷分析 | 第61-63页 |
| 第四节 D 支行公司信贷风险管理流程评价 | 第63-64页 |
| 一、与时俱进、符合我国监管的政策法规 | 第63-64页 |
| 二、符合全面风险管理的战略定位 | 第64页 |
| 三、吸取了国际先进经验 | 第64页 |
| 四、具有有效性 | 第64页 |
| 第五节 D 支行公司信贷风险管理流程存在的问题 | 第64-67页 |
| 一、岗位人员设置与环节有优化需求 | 第65-66页 |
| 二、先进工具应用不普遍 | 第66-67页 |
| 三、人员风险意识与综合素质有待提高 | 第67页 |
| 第六节 优化建议 | 第67-69页 |
| 一、设基层行公司信贷部门专职风险控制岗位 | 第67页 |
| 二、设基层行内部评审会环节 | 第67页 |
| 三、设基层行专职贷后管理人员 | 第67-68页 |
| 四、更多的应用先进技术工具 | 第68页 |
| 五、加强人员培训，提高风险意识、专业水平与综合素质 | 第68-69页 |
| 第五章 结论 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
