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航遥中心人力资源管理现状分析及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景及选题依据第9-10页
   ·文献综述第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
       ·人力资源管理理论的提出和发展第10-11页
       ·人力资源管理的定义和内容第11页
       ·特定组织人力资源管理问题第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
       ·国内研究综述第12页
       ·事业单位人事制度改革和人力资源管理研究现状第12-13页
   ·研究目的及意义第13页
   ·研究内容和方法第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法和技术路线第13-15页
第2章 理论综述第15-25页
   ·人力资源管理概述第15-18页
     ·人力资源的概念和定义第15-16页
     ·人力资源管理的概念和定义第16-17页
     ·人力资源管理的基本内容第17-18页
   ·人力资源管理相关理论第18-23页
     ·人本管理理论第18-20页
     ·激励理论第20-21页
     ·薪酬理论第21-22页
     ·系统管理理论第22-23页
   ·事业单位人力资源管理的特征第23-25页
     ·事业单位定义第23-24页
     ·事业单位人力资源管理的特点第24-25页
第3章 航遥中心人力资源及管理现状分析第25-39页
   ·航遥中心简介第25-26页
   ·人力资源队伍基本情况第26-29页
     ·总体情况第26页
     ·队伍结构第26-28页
       ·年龄结构第26-27页
       ·岗位结构第27页
       ·学历结构第27-28页
       ·职称结构第28页
     ·存在的问题第28-29页
   ·人力资源队伍建设供需预测分析第29-33页
     ·人力资源队伍建设目标第29-30页
       ·总体要求第29页
       ·具体目标第29-30页
     ·职工流出分析第30-31页
       ·职工退休第30页
       ·自然流失第30-31页
     ·人力资源需求测算分析第31-32页
       ·人力资源净需求第31页
       ·人力资源结构需求测算第31-32页
     ·人力资源供需矛盾分析第32页
     ·分析结论第32-33页
   ·航遥中心人力资源管理现状第33-39页
     ·总体情况第33-34页
     ·岗位设计方面第34-36页
     ·人力资源规划方面第36页
     ·招聘与引进方面第36页
     ·教育培训方面第36-37页
     ·绩效管理方面第37页
     ·激励与报酬方面第37页
     ·劳动关系管理方面第37-39页
第4章 航遥中心人力资源管理存在的问题及原因分析第39-43页
   ·中心人力资源管理存在的主要问题第39-41页
     ·人力资源规划不完善第39-40页
     ·激励机制不健全第40页
     ·绩效考核体系不科学第40-41页
     ·教育培训体系不规范第41页
   ·原因分析第41-43页
     ·体制机制问题第41-42页
     ·思想观念问题第42页
     ·管理能力问题第42-43页
第5章 加强和改进航遥中心人力资源管理的对策建议第43-51页
   ·指导思想和目标任务第43-44页
   ·基本原则第44-45页
   ·宏观对策建议第45-48页
     ·高度重视人力资源管理工作第45页
     ·大力推进体制机制改革第45-46页
     ·加强人才招聘和引进工作第46页
     ·创新人才培养机制第46-47页
     ·完善考评激励机制第47-48页
   ·具体工作措施和建议第48-51页
第6章 结论与展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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