航遥中心人力资源管理现状分析及对策研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·选题背景及选题依据 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-12页 |
·人力资源管理理论的提出和发展 | 第10-11页 |
·人力资源管理的定义和内容 | 第11页 |
·特定组织人力资源管理问题 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究综述 | 第12页 |
·事业单位人事制度改革和人力资源管理研究现状 | 第12-13页 |
·研究目的及意义 | 第13页 |
·研究内容和方法 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
第2章 理论综述 | 第15-25页 |
·人力资源管理概述 | 第15-18页 |
·人力资源的概念和定义 | 第15-16页 |
·人力资源管理的概念和定义 | 第16-17页 |
·人力资源管理的基本内容 | 第17-18页 |
·人力资源管理相关理论 | 第18-23页 |
·人本管理理论 | 第18-20页 |
·激励理论 | 第20-21页 |
·薪酬理论 | 第21-22页 |
·系统管理理论 | 第22-23页 |
·事业单位人力资源管理的特征 | 第23-25页 |
·事业单位定义 | 第23-24页 |
·事业单位人力资源管理的特点 | 第24-25页 |
第3章 航遥中心人力资源及管理现状分析 | 第25-39页 |
·航遥中心简介 | 第25-26页 |
·人力资源队伍基本情况 | 第26-29页 |
·总体情况 | 第26页 |
·队伍结构 | 第26-28页 |
·年龄结构 | 第26-27页 |
·岗位结构 | 第27页 |
·学历结构 | 第27-28页 |
·职称结构 | 第28页 |
·存在的问题 | 第28-29页 |
·人力资源队伍建设供需预测分析 | 第29-33页 |
·人力资源队伍建设目标 | 第29-30页 |
·总体要求 | 第29页 |
·具体目标 | 第29-30页 |
·职工流出分析 | 第30-31页 |
·职工退休 | 第30页 |
·自然流失 | 第30-31页 |
·人力资源需求测算分析 | 第31-32页 |
·人力资源净需求 | 第31页 |
·人力资源结构需求测算 | 第31-32页 |
·人力资源供需矛盾分析 | 第32页 |
·分析结论 | 第32-33页 |
·航遥中心人力资源管理现状 | 第33-39页 |
·总体情况 | 第33-34页 |
·岗位设计方面 | 第34-36页 |
·人力资源规划方面 | 第36页 |
·招聘与引进方面 | 第36页 |
·教育培训方面 | 第36-37页 |
·绩效管理方面 | 第37页 |
·激励与报酬方面 | 第37页 |
·劳动关系管理方面 | 第37-39页 |
第4章 航遥中心人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第39-43页 |
·中心人力资源管理存在的主要问题 | 第39-41页 |
·人力资源规划不完善 | 第39-40页 |
·激励机制不健全 | 第40页 |
·绩效考核体系不科学 | 第40-41页 |
·教育培训体系不规范 | 第41页 |
·原因分析 | 第41-43页 |
·体制机制问题 | 第41-42页 |
·思想观念问题 | 第42页 |
·管理能力问题 | 第42-43页 |
第5章 加强和改进航遥中心人力资源管理的对策建议 | 第43-51页 |
·指导思想和目标任务 | 第43-44页 |
·基本原则 | 第44-45页 |
·宏观对策建议 | 第45-48页 |
·高度重视人力资源管理工作 | 第45页 |
·大力推进体制机制改革 | 第45-46页 |
·加强人才招聘和引进工作 | 第46页 |
·创新人才培养机制 | 第46-47页 |
·完善考评激励机制 | 第47-48页 |
·具体工作措施和建议 | 第48-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |