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江苏联通移动新闻采编产品的营销策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
   ·研究的内容和方法第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13-15页
第2章 相关理论回顾第15-20页
   ·宏观环境--PEST分析第15-16页
   ·SWOT分析第16页
   ·市场定位理论第16-17页
   ·体验营销理论第17-20页
第3章 移动采编产品介绍第20-40页
   ·新闻采编的历史与现状第21-24页
     ·新闻采编简介第21页
     ·传统新闻采编存在的缺陷第21-22页
     ·移动采编业务产品需求分析第22-23页
     ·业务模式第23-24页
   ·江苏联通移动采编系统技术应用方案第24-40页
     ·产品功能说明第24-32页
     ·客户网络对接方案第32-37页
     ·移动采编系统客户应用对接方案第37-40页
第4章 移动采编产品的市场定位和营销目标第40-52页
   ·移动采编业务的市场分析第40-43页
     ·宏观环境分析——PEST分析第40-41页
     ·SWOT分析第41-43页
   ·移动采编业务市场调研第43-49页
     ·调研目的第44页
     ·调研方法第44-45页
     ·调研内容第45页
     ·资料整理第45页
     ·数据录入第45页
     ·数据分析第45-46页
     ·对移动采编业务的参与度调查第46-47页
     ·各类人群希望参与移动采编业务的比例第47-49页
   ·产品目标客户群的市场定位第49-50页
     ·近期目标市场客户第49页
     ·中期目标市场客户第49-50页
     ·长期目标市场客户第50页
   ·移动采编业务的发展目标第50-52页
     ·短期营销目标第51页
     ·中期营销目标第51页
     ·长期营销目标第51-52页
第5章 江苏联通移动采编业务的营销策略第52-61页
   ·以培训为手段的体验营销第52-53页
   ·以企业员工为主导的全员营销第53-55页
   ·以媒体机构为核心的产业链整合营销第55-56页
     ·移动采编业务整合营销的定义第55页
     ·移动采编业务整合营销的特征第55-56页
     ·移动采编业务产业链整合营销的实现第56页
   ·以3G智能化手机为基础的定向营销第56-58页
   ·以资费套餐打包为优惠的激励营销第58-59页
     ·优惠套餐激励营销的原则第58页
     ·分层次包月套餐的设计第58-59页
   ·以精细化管理为手段的运营保障第59-61页
第6章 研究结论第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
附录第64-65页
卷内备考表第65页

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