企业并购财务风险管理研究--以唐钢股份并购案例为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究内容 | 第10页 |
·研究目的及意义 | 第10-12页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
第2章 并购及并购财务风险已有研究 | 第12-22页 |
·企业并购基本概念 | 第12-14页 |
·企业并购财务风险的种类及成因 | 第14-18页 |
·企业并购财务风险控制 | 第18-22页 |
第3章 唐钢股份并购案例财务风险分析 | 第22-44页 |
·案例介绍 | 第22-23页 |
·并购动因 | 第23-25页 |
·并购前对目标企业价值评估风险分析 | 第25-29页 |
·并购过程财务风险分析 | 第29-34页 |
·并购经营多元化风险 | 第29-30页 |
·支付风险分析 | 第30-34页 |
·并购后整合的分析 | 第34-36页 |
·经营战略整合分析 | 第34-35页 |
·文化整合分析 | 第35页 |
·组织机构整合分析 | 第35-36页 |
·并购后经营业绩的分析 | 第36-40页 |
·并购案例总评与启示 | 第40-44页 |
第4章 中国钢铁企业并购中财务风险控制思考 | 第44-47页 |
·中国钢铁企业并购现状 | 第44页 |
·中国钢铁企业并购财务风险的思考 | 第44-45页 |
·中国钢铁企业并购防范财务风险的建议 | 第45-47页 |
第5章 总结与讨论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
卷内备考表 | 第51页 |