| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| §1-1 新邮通的公司背景 | 第8-9页 |
| 1-1-1 新邮通通信设备有限公司简单介绍 | 第8页 |
| 1-1-2 新邮通发展变革 | 第8-9页 |
| §1-2 通信技术的发展 | 第9-10页 |
| 1-2-1 移动通信技术发展历程 | 第9页 |
| 1-2-2 移动通信技术发展趋势 | 第9-10页 |
| §1-3 通信设备供应市场的概况 | 第10-11页 |
| 1-3-1 1G 通信技术与市场现状 | 第10页 |
| 1-3-2 2G 通信技术与市场现状 | 第10-11页 |
| 1-3-3 3G 通信技术与市场现状 | 第11页 |
| 1-3-4 4G 通信技术与市场现状 | 第11页 |
| §1-4 本文研究的内容及意义 | 第11-12页 |
| §1-5 本文研究的思路及结构 | 第12-14页 |
| 第二章 4G 背景下的通信设备市场特征分析 | 第14-20页 |
| §2-1 通信设备市场相对于普通市场的不同 | 第14页 |
| §2-2 4G 背景下的通信设备市场的变化 | 第14-16页 |
| 2-2-1 通信设备的新变化 | 第14-15页 |
| 2-2-2 用户市场的新趋势 | 第15-16页 |
| 2-2-3 服务的多样化 | 第16页 |
| §2-3 4G 背景下的通信设备市场格局分析 | 第16-20页 |
| 2-3-1 4G 通信设备市场现状分析 | 第16-19页 |
| 2-3-2 4G 市场的发展预期 | 第19-20页 |
| 第三章 新邮通外部环境分析 | 第20-27页 |
| §3-1 外部环境机会分析 | 第20-23页 |
| 3-1-1 国家 4G 发展战略 | 第20页 |
| 3-1-2 主流 4G 技术商业竞争分析 | 第20-21页 |
| 3-1-3 国外运营商 4G 网络建设现状 | 第21-22页 |
| 3-1-4 国内运营商 4G 现状 | 第22-23页 |
| §3-2 外部环境威胁分析 | 第23-27页 |
| 3-2-1 主要竞争的移动设备供应商 4G 综合能力评估 | 第23-25页 |
| 3-2-2 主要竞争的移动设备供应商威胁分析 | 第25-27页 |
| 第四章 新邮通内部环境分析 | 第27-30页 |
| §4-1 内部环境优势分析 | 第27-28页 |
| 4-1-1 新邮通的 4G 核心能力分析 | 第27页 |
| 4-1-2 新邮通的 4G 综合能力的优势 | 第27-28页 |
| 4-1-3 新邮通成功入围“六城市”的战略意义 | 第28页 |
| §4-2 内部环境劣势分析 | 第28-30页 |
| 4-2-1 新邮通不完善的组织结构 | 第28-29页 |
| 4-2-2 新邮通技术成长劣势 | 第29-30页 |
| 第五章 新邮通的应对策略 | 第30-35页 |
| §5-1 专一化战略 | 第30-31页 |
| §5-2 总成本领先战略 | 第31-32页 |
| §5-3 一体化战略 | 第32-33页 |
| §5-4 增强技术投入战略 | 第33页 |
| §5-5 保持终端优势战略 | 第33-35页 |
| 第六章 新邮通战略实施的保障措施 | 第35-39页 |
| §6-1 不断完善组织架构 | 第35-36页 |
| §6-2 资源的合理分配 | 第36页 |
| §6-3 可靠的执行力 | 第36-37页 |
| §6-4 战略实施权力保障 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |