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新田公司市场营销策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·论文研究的背景和意义第10-12页
   ·相关研究理论综述第12-15页
     ·市场营销理论研究现状第13页
     ·STP理论第13-15页
   ·论文的研究内容与研究方法第15页
   ·内容组织与章节安排第15-17页
第2章 新田公司的市场营销环境分析第17-34页
   ·市场营销宏观环境分析第17-23页
     ·政治法律环境第17-19页
     ·经济环境第19-22页
     ·社会环境第22-23页
     ·技术环境第23页
   ·行业环境分析第23-26页
     ·现有企业间的竞争第24页
     ·潜在进入者的威胁第24-25页
     ·替代产品或服务的威胁第25页
     ·供应商的议价能力第25-26页
     ·购买者的议价能力第26页
   ·公司内部微观环境分析第26-30页
     ·新田公司简介第26-27页
     ·企业的有形资源分析第27-28页
     ·企业的无形资源分析第28-30页
     ·企业的核心能力与竞争优势第30页
   ·新田公司市场营销SWOT分析第30-34页
     ·优势(S)分析第30-31页
     ·劣势(W)分析第31页
     ·机会(O)分析第31-32页
     ·威胁(T)分析第32页
     ·SWOT组合分析第32-34页
第3章 新田公司的STP营销第34-37页
   ·市场细分第34-35页
   ·确定目标市场第35-36页
   ·市场定位第36-37页
第4章 新田公司市场营销策略制定第37-46页
   ·产品策略第37-40页
   ·价格策略第40-41页
   ·渠道策略第41-42页
   ·促销策略第42-46页
     ·人员促销第43页
     ·营业推广第43-44页
     ·广告促销第44-45页
     ·公共关系促销第45-46页
第5章 营销实施与保障第46-50页
   ·营销组织再造设计第46页
   ·人力资源培训与管理第46-47页
   ·健全营销信息化管理系统第47页
   ·完善售后服务体系提高服务意识第47页
   ·提高团队的执行力第47-48页
   ·加强品牌建设和管理维护第48-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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