电力多经企业J公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外相关行业战略发展研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内相关行业战略发展研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路、逻辑结构 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·逻辑结构 | 第13-14页 |
| 第2章 相关战略管理理论综述 | 第14-20页 |
| ·战略管理相关概念 | 第14-15页 |
| ·战略理论发展趋势 | 第15-16页 |
| ·最新战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·战略管理过程 | 第17页 |
| ·战略管理研究方法 | 第17-20页 |
| 第3章 电力多经企业 J 公司发展环境分析 | 第20-45页 |
| ·企业外部环境分析 | 第20-26页 |
| ·我国电力多经行业发展概况 | 第20-21页 |
| ·外部环境因素分析——PEST | 第21-24页 |
| ·电力多经企业 J 公司竞争环境分析——五力模型 | 第24-26页 |
| ·企业内部环境分析 | 第26-39页 |
| ·电力多经企业 J 公司发展历程 | 第26-28页 |
| ·电力多经企业 J 公司经营现状 | 第28页 |
| ·内部环境因素分析 | 第28-39页 |
| ·J 公司 SWOT 分析 | 第39-40页 |
| ·企业环境定量分析 | 第40-42页 |
| ·外部关键因素评价矩阵——EFE | 第40-41页 |
| ·内部关键因素评价矩阵——IFE | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-45页 |
| 第4章 电力多经企业 J 公司战略选择 | 第45-50页 |
| ·企业战略方向定位 | 第45页 |
| ·集中一体化，适度多元化战略 | 第45-48页 |
| ·集中一体化战略 | 第45-47页 |
| ·适度多元化战略 | 第47-48页 |
| ·小结 | 第48-50页 |
| 第5章 电力多经企业 J 公司战略实施 | 第50-57页 |
| ·优化产业结构 | 第50-51页 |
| ·实施市场战略 | 第51-52页 |
| ·企业内部资源整合 | 第52-54页 |
| ·提高财务管理水平 | 第54-55页 |
| ·企业文化建设 | 第55-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
