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G公司在战略采购中质量、成本与风险之整合管理的研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-9页
第一章 绪论第9-12页
 第一节 研究的背景第9-10页
 第二节 研究的目的与意义第10页
 第三节 研究的创新与不足第10-12页
第二章 文献综述与理论支撑第12-26页
 第一节 文献综述第12-16页
 第二节 战略采购理论第16-17页
 第三节 采购质量管理理论第17-20页
 第四节 采购成本管理理论第20-21页
 第五节 采购风险管理理论第21-23页
 第六节 整合管理理论第23-26页
第三章 战略采购中的质量、成本与风险三者关系的探讨第26-33页
 第一节 战略采购体系的基本方式第26-27页
 第二节 质量、成本与风险互为关系的具体表现形式第27-31页
 第三节 质量、成本与风险的整合管理模型分析第31-33页
第四章 G 公司战略采购体系现状及所存在的问题分析第33-41页
 第一节 G公司战略采购体系现状第33-36页
 第二节 G公司在战略采购中存在的问题分析第36-41页
第五章 G 公司战略采购中质量、成本与风险整合管理的优化与评价第41-53页
 第一节 优化G公司采购体系指导原则第41-50页
 第二节 优化战略采购中的质量、成本与风险整合管理的具体措施第50-52页
 第三节 战略采购中的质量、成本及其风险整合管理的综合评价第52-53页
第六章 结语第53-54页
参考文献第54-58页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第58-59页
致谢第59-60页

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