| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 论文研究内容 | 第9页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 论文研究重点和难点 | 第10页 |
| 1.5 论文研究创新之处 | 第10-12页 |
| 2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 2.1 国外研究 | 第12-13页 |
| 2.2 国内研究 | 第13-16页 |
| 3 国内商业银行供应链金融的发展 | 第16-30页 |
| 3.1 供应链及供应链金融的定义 | 第16页 |
| 3.2 国内商业银行供应链金融发展历程 | 第16-17页 |
| 3.3 三种传统模式 | 第17-22页 |
| 3.3.1 应收账款融资模式 | 第18-19页 |
| 3.3.2 预付款融资模式 | 第19页 |
| 3.3.3 货押融资模式 | 第19-20页 |
| 3.3.4 三大模式局限性 | 第20-22页 |
| 3.4 商业银行供应链金融在线平台现状 | 第22-28页 |
| 3.4.1 平安银行:在线平台先驱者 | 第22-23页 |
| 3.4.2 建设银行:与第三方平台的紧密合作 | 第23-24页 |
| 3.4.3 民生银行:在线场景化金融模式 | 第24-26页 |
| 3.4.4 中国银行:银行在线平台的整合运用 | 第26-27页 |
| 3.4.5 供应链金融在线平台运用分析 | 第27-28页 |
| 3.5 国内非银机构供应链金融的发展亮点 | 第28-30页 |
| 4 在线供应链金融“去核心化”模式的创新 | 第30-36页 |
| 4.1 “去核心化”模式实质 | 第30页 |
| 4.2 创新模式的搭建 | 第30-32页 |
| 4.2.1 “三大平台”模式 | 第30-31页 |
| 4.2.2 “三大平台+物流平台”模式 | 第31-32页 |
| 4.3 “去核心化”创新模式实现的条件 | 第32-36页 |
| 4.3.1 提高交易各方的在线平台水平 | 第33-34页 |
| 4.3.2 需有完善电子数据系统建设与专业的数据运用 | 第34-35页 |
| 4.3.3 核心企业产品竞争力及所处行业发展需有持续性 | 第35页 |
| 4.3.4 社会信用体系建设的加强 | 第35-36页 |
| 5 创新模式案例分析 | 第36-42页 |
| 5.1 国内商业银行案例 | 第36-37页 |
| 5.1.1 平安银行“橙e网”的采购自由贷 | 第36页 |
| 5.1.2 民生银行 | 第36-37页 |
| 5.2 H安防企业获得M银行线上融资案例分析 | 第37-42页 |
| 5.2.1 案例呈现 | 第37-38页 |
| 5.2.2 案例分析 | 第38-42页 |
| 6 研究结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |