| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·论文创新点 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡理论的提出 | 第14页 |
| ·平衡计分卡理论的发展 | 第14页 |
| ·国外律师事务所绩效评价理论概况 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-18页 |
| ·绩效考评体系中平衡计分卡的适用 | 第15页 |
| ·平衡计分卡的优势 | 第15-16页 |
| ·国内律师事务所绩效管理的特点 | 第16页 |
| ·国内律师事务所绩效考评的研究现状 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡在国内律师事务所的适应性 | 第17-18页 |
| 3 WK 律师事务所的绩效评价现状分析 | 第18-25页 |
| ·WK 律师事务所简介 | 第18-19页 |
| ·WK 律师事务所现行绩效评价体系 | 第19-22页 |
| ·创收额评价模式 | 第20-21页 |
| ·工作量评价模式 | 第21-22页 |
| ·WK 律师事务所现行绩效评价体系存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
| ·存在的问题 | 第22-23页 |
| ·产生的原因 | 第23-25页 |
| 4 平衡计分卡在国内律师事务所的适应性 | 第25-29页 |
| ·平衡计分卡与律师事务所的战略管理 | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡能与律师事务所财务目标 | 第26-27页 |
| ·平衡计分卡与律师事务所客户层面 | 第27-28页 |
| ·平衡计分卡与律师事务所内部业务流程 | 第28页 |
| ·平衡计分卡与律师学习与成长 | 第28-29页 |
| 5 基于平衡计分卡对 WK 律师事务所绩效评价体系设计 | 第29-41页 |
| ·设计理念 | 第29-35页 |
| ·设计思路 | 第29页 |
| ·设计原则 | 第29-30页 |
| ·设计意义 | 第30-35页 |
| ·体系设计 | 第35-36页 |
| ·具体实施方法 | 第36-41页 |
| 6 结论 | 第41-44页 |
| ·研究结论 | 第41-42页 |
| ·不足及改进 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第47页 |