| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第10-12页 |
| 第2章 T 公司国产化供应商开发流程现状分析 | 第12-25页 |
| ·T 公司供应商筛选流程现状分析 | 第13-23页 |
| ·T 公司供应商产品质量先期开发与控制现状分析 | 第23-25页 |
| 第3章 T 公司商用车转向器国产化供应商选择流程的实施 | 第25-44页 |
| ·供应商商务健康度评估 | 第27-32页 |
| ·多家供应商成本对比测算 | 第32-38页 |
| ·供应商最终价格谈判策略的抉择 | 第38-40页 |
| ·供应商终选综合指标系统评价 | 第40-44页 |
| 第4章 T 公司对选定的国产化供应商供货资格的认定 | 第44-57页 |
| ·供应商现场审核的实施 | 第44-49页 |
| ·供应商实际审核结果与相应等级划分 | 第49-51页 |
| ·供应商样件制造过程监控与优化 | 第51-55页 |
| ·供应商样件提交终审及成功开发确认 | 第55-57页 |
| 第5章 T 公司国产化商用车转向器供应商开发流程管理的改进建议 | 第57-69页 |
| ·T 公司国产化供应商流程改进应对方案 | 第57-64页 |
| ·T 公司国产化商用车转向器供应商流程实施过程 | 第64-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 后记和致谢 | 第73-74页 |
