| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究的主要内容及方法 | 第10-11页 |
| ·研究线路 | 第11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-12页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第12-19页 |
| ·儿童主题店概述 | 第12页 |
| ·价值网络理论概述 | 第12-14页 |
| ·商业模式理论概述 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析方法概述 | 第15-17页 |
| ·机会与威胁分析(environmental opportunities and threats) | 第16页 |
| ·优势与劣势分析(Strengths and Weaknesses) | 第16-17页 |
| ·客户数据RFM分析方法概述 | 第17-19页 |
| 3 MM儿童主题店商业模式现状及主要问题 | 第19-30页 |
| ·商业模式现状 | 第19-25页 |
| ·目标市场定位 | 第19页 |
| ·价值主张 | 第19页 |
| ·组织设计 | 第19-20页 |
| ·产品和业务范围 | 第20-21页 |
| ·价值网络结构现状 | 第21-23页 |
| ·利润获取状况 | 第23-24页 |
| ·竞争战略 | 第24-25页 |
| ·目前商业模式的主要问题 | 第25-30页 |
| ·目标市场定位实施未达到预期 | 第25页 |
| ·价值主张缺乏有效的传输渠道及运作平台 | 第25-26页 |
| ·组织设计过于职能化垂直化 | 第26页 |
| ·产品和业务的配套服务及其它客户增值服务相对缺乏 | 第26页 |
| ·以儿童主题店为核心的价值网络尚未真正形成 | 第26-28页 |
| ·利润获取方式简单效益低下 | 第28-29页 |
| ·未形成前瞻性竞争战略 | 第29-30页 |
| 4 MM儿童主题店商业模式创新之环境分析 | 第30-47页 |
| ·MM儿童主题店之行业环境分析 | 第30-35页 |
| ·中国人口现状分析 | 第30页 |
| ·中国母婴用品行业的市场容量 | 第30-31页 |
| ·中国母婴用品行业发展概况 | 第31页 |
| ·中国母婴用品市场消费特点及动向 | 第31-32页 |
| ·终端市场基本情况分析 | 第32-33页 |
| ·终端运营模式分析 | 第33-34页 |
| ·持续经济增长对婴童市场的影响 | 第34-35页 |
| ·儿童主题店之企业环境分析 | 第35-47页 |
| ·价值网络利益相关方需求分析 | 第35-42页 |
| ·企业运营能力分析(成长性分析) | 第42-44页 |
| ·SWOT分析(市场机会及组织策略分析) | 第44-47页 |
| 5 MM儿童主题店商业模式创新设想 | 第47-66页 |
| ·未来目标市场定位 | 第47-50页 |
| ·目标客户定位 | 第47-48页 |
| ·门店定位 | 第48-50页 |
| ·未来发展价值主张 | 第50-52页 |
| ·组织设计创新设想 | 第52-53页 |
| ·产品和业务范围创新 | 第53-55页 |
| ·以儿童主题店为核心的价值网络构建 | 第55-59页 |
| ·引入RFM分析,建立价值网络的数字化方式连接渠道 | 第55-57页 |
| ·以商品流、信息流复合方式构建一体化价值网络 | 第57-59页 |
| ·未来盈利模式创新 | 第59-64页 |
| ·租赁收入实现盈利多渠道 | 第59-60页 |
| ·以价值网络的构建复合型增值经营战略创新盈利模式 | 第60-64页 |
| ·未来发展之竞争战略 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
