| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·论文结构 | 第7-8页 |
| 2 基础理论 | 第8-13页 |
| ·人力资源资源管理的相关理论 | 第8-10页 |
| ·寿险营销的相关理论 | 第10-12页 |
| ·现行保险营销员管理模式解析 | 第12-13页 |
| 3 我国寿险营销员管理模式现状分析 | 第13-25页 |
| ·个人寿险营销员制度的发展历程 | 第13-16页 |
| ·寿险营销员管理模式的优势 | 第16-17页 |
| ·我国寿险营销员管理存在的问题 | 第17-19页 |
| ·营销员管理模式出现问题的原因 | 第19-25页 |
| 4 寿险营销员管理创新研究 | 第25-35页 |
| ·国内外寿险营销员管理模式创新经验 | 第25-31页 |
| ·营销员管理模式创新 | 第31-35页 |
| 5 实现营销员管理新模式的保障措施 | 第35-44页 |
| ·营销员的招聘和甄选 | 第35-36页 |
| ·营销员的培训 | 第36-38页 |
| ·营销人员的管理 | 第38-41页 |
| ·营销员的薪酬和激励 | 第41-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |