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独立学院员工精神激励感知研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-13页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11-13页
   ·研究的方法与思路第13-14页
     ·研究方法第13页
     ·研究思路第13-14页
   ·研究的主要内容第14-15页
   ·研究的创新点第15-16页
2 相关理论第16-29页
   ·激励理论第16-21页
     ·内容型激励理论第16-18页
     ·过程型激励理论第18-20页
     ·综合型激励理论第20-21页
   ·精神激励第21-25页
     ·精神激励的涵义第21-24页
     ·精神激励的方式第24-25页
   ·精神激励感知第25-28页
     ·精神激励感知的概念第25-26页
     ·精神激励感知的维度第26-27页
     ·精神激励感知的测量第27-28页
   ·小结第28-29页
3 独立学院员工精神激励感知的内容维度研究第29-46页
   ·独立学院员工精神激励特征分析第29-31页
   ·独立学院员工精神激励感知量表的编制第31-36页
     ·独立学院员工精神激励感知量表编制的原则第31-33页
     ·个别访谈第33-34页
     ·独立学院员工精神激励感知量表的初步确定第34-36页
   ·独立学院员工精神激励感知量表的预测试第36-39页
     ·独立学院员工精神激励感知量表的预测试结果分析第37-38页
     ·独立学院员工精神激励感知量表的修订与正式确定第38-39页
   ·独立学院员工精神激励感知的维度分析第39-45页
     ·数据的收集和整理第39-40页
     ·独立学院员工精神激励感知的内容维度第40-45页
   ·小结第45-46页
4 独立学院员工精神激励感知的差异性分析第46-52页
   ·不同性别员工精神激励感知差异性分析第46-47页
   ·不同婚姻状况员工精神激励感知差异性分析第47-48页
   ·不同年龄员工精神激励感知差异性分析第48页
   ·不同文化程度员工精神激励感知差异性分析第48-49页
   ·不同工作年限员工精神激励感知差异性分析第49-50页
   ·不同年收入员工精神激励感知差异性分析第50页
   ·不同职务员工精神激励感知差异性分析第50-51页
   ·小结第51-52页
5 结论与建议第52-56页
   ·结论第52页
   ·建议第52-55页
     ·创建良好的沟通渠道,鼓励员工参与决策第52-53页
     ·重视职业规划,拓宽发展道路第53-54页
     ·提升职业认同感,建立有效晋升机制第54-55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
在读期间科研成果目录第61页

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