宇通集团宇通零部件公司国际市场进入模式选择问题研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 导论	第8-12页
·研究的背景和意义	第8-9页
·研究目的与内容	第9-10页
·研究思路与方法	第10页
·论文主要贡献	第10-11页
·论文框架	第11-12页
2 国际市场进入模式选择的理论基础	第12-20页
·国际化经营理论	第12-13页
·市场细分与目标市场选择	第13-15页
·国际市场进入模式选择的理论	第15-17页
·影响企业市场进入模式选择的因素	第17-20页
3 宇通零部件公司国际市场经营的现状与问题	第20-26页
·宇通零部件公司国际市场经营的现状	第20-22页
·宇通零部件公司国际市场经营存在的问题	第22-24页
·宇通零部件公司国际市场经营存在的问题的原因分析	第24-26页
4 宇通零部件公司国际市场进入模式的确定	第26-40页
·国际市场进入模式的分类及比较	第26-28页
·宇通零部件公司的外部环境因素分析	第28-30页
·宇通零部件公司的内部因素分析	第30-35页
·宇通零部件公司竞争对手分析	第35-36页
·宇通零部件公司的SWOT分析	第36-37页
·宇通零部件公司国际市场进入的外源化工程承包模式	第37-40页
5 宇通零部件公司国际市场进入模式的实施	第40-46页
·融入跨国公司的全球采购系统	第40-41页
·成为国内外资汽车零部件企业的供应商	第41-43页
·企业资源保障	第43-46页
6 结论	第46-48页
参考文献	第48-50页