SK能源公司基层员工优化配置研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-11页
·选题的背景及意义	第7-8页
·研究的内容与方法	第8-9页
·研究的思路与框架	第9-11页
2 相关理论综述	第11-20页
·人力资源与员工配置	第11-12页
·员工配置的重要性	第12-13页
·员工配置的特点	第13-14页
·员工配置的原则	第14-17页
·员工配置的形式	第17页
·影响员工配置的因素	第17-20页
3 SK能源公司员工配置现状、问题和原因分析	第20-28页
·SK集团和SK能源公司概况	第20-23页
·SK能源公司员工配置现状与存在的问题	第23-28页
4 SK能源公司员工优化配置方案	第28-48页
·SK能源公司员工优化配置的目标	第28-30页
·优化配置考虑的关键	第30-31页
·优化配置的方法与途径	第31-35页
·员工配置的具体方案	第35-48页
5 SK能源公司优化员工配置的实施条件与措施	第48-52页
·进行科学的岗位设计和工作分析	第48-49页
·建立科学的员工能力测评系统	第49-51页
·建立公平公正的员工使用调配制度	第51-52页
6 结论	第52-54页
参考文献	第54-56页
附录	第56-57页
致谢	第57页