深圳ZWL公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的目的与方法 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·研究的思路与论文架构 | 第13-15页 |
| 第2章 企业战略管理理论及发展情况综述 | 第15-20页 |
| ·企业战略管理理论 | 第15-18页 |
| ·战略管理的含义 | 第15页 |
| ·企业战略的层次 | 第15页 |
| ·战略管理必须完成的任务 | 第15-18页 |
| ·企业战略管理理论发展与演变 | 第18-20页 |
| ·战略管理在西方的历程 | 第18-19页 |
| ·战略管理在中国的历程 | 第19-20页 |
| 第3章 ZWL公司外部环境分析 | 第20-30页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第20-23页 |
| ·政治与法律环境 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·行业内部竞争结构分析 | 第23-27页 |
| ·现有竞争企业间的竞争 | 第24-25页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第25-26页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第26页 |
| ·顾客讨价还价的能力 | 第26-27页 |
| ·替代产品的威胁 | 第27页 |
| ·宏观及行业因素评价分析 | 第27-30页 |
| 第4章 ZWL公司内部环境分析 | 第30-38页 |
| ·组织结构 | 第30-32页 |
| ·财务状况 | 第32-33页 |
| ·人力资源 | 第33-34页 |
| ·市场营销能力 | 第34-35页 |
| ·公司文化 | 第35-36页 |
| ·内部因素评价矩阵分析(IFE) | 第36-38页 |
| 第5章 ZWL公司发展战略的分析与选择 | 第38-48页 |
| ·ZWL公司发展战略分析 | 第38-44页 |
| ·SWOT分析 | 第38-42页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第42-44页 |
| ·ZWL公司发展战略目标和使命 | 第44页 |
| ·ZWL公司发展战略的选择 | 第44-48页 |
| ·公司战略 | 第44-45页 |
| ·竞争战略 | 第45-48页 |
| 第6章 ZWL公司发展战略的实施 | 第48-55页 |
| ·ZWL公司战略实施的措施 | 第48-53页 |
| ·改善组织结构 | 第48-49页 |
| ·改善财务管理 | 第49-50页 |
| ·加强人才培养的人力资源管理 | 第50-51页 |
| ·市场营销的进一步提升 | 第51-52页 |
| ·树立新的企业文化 | 第52-53页 |
| ·战略控制 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
